创建平安单位工作阶段总结联组联片制度是20XX年度西站地区“平安单位”创建工作的突破创新,按照地区综治工作精细化要求,结合地区网格化管理体系,综治办适时调整在“平安单位”创建中的自身定位,在深入调研,广泛听取各单位意见建议的基础上,按照各单位区域划分及行政管理系统的不同,将西站地区划分为22个联组(铁路联组6个,驻区单位16个),创建范围扩展到地区最小的工作单元——各酒店、写字楼的外租单位,使创建工作真正全面覆盖了西站地区,实现了无遗漏、无死角、无盲区
同时,综治办通过联组联片的模式,有效加强了对各联组内单位检查、指导、宣传、培训、交流,尤其是充分发挥联组牵头单位和地区19家平安示范单位的作用,广泛开展各单位之间的互帮互助、相互学习、相互促进,将单位自查与验收检查相结合,专业培训与经验交流相结合,鼓励各联组、各单位挖掘自身潜力,自发开展活动,加大创建投入,创新管理模式,形成良性竞争,与地区综治管理体系形成互补,实现“管理检查日常化,分类指导系统化,制度建设规范化”的创建工作模式
3月17日,综治办召集北京西站、地区环卫所、信苑饭店等20家地区联组牵头单位,召开了“西站地区平安单位‘联组联片’动员培训会”
会上,在充分肯定了5年来地区“平安单位”创建活动取得成绩的同时,对开展联组联片工作进行了部署培训,形成了西站地区“综治办—联组牵头单位—地区单位”三级“平安单位”创建体系,地区22个“平安单位”联组正式成立
会后,各联组牵头单位反响热烈,积极采取行动推进本组创建工作
普正德商贸有限公司、北京恒兴物业管理集团分别于3月18日、3月22日召开联组单位会议,成立20XX年度“平安单位”创建工作领导小组,制定本年度创建工作重点及步骤计划,提出创建目标
随后,综治办分别于3月29日、31日,分别召集北京铁路局电务段等12家驻区铁路单位和地税分局等18家地区职能部门,召开了“西站地区铁