村村通工程的实践与思考一、XX县区实施“村村通”工程的主要成绩和作法自年以来，XX县区共实施了三期“村村通”工程，国家共投入万元，占总投资的％，先后解决了个行政村的“村村通”问题，占全县行政村的％，其中个村已实现联网，其余个村只能实行集体收看、无限发射和小片网收看，维护和管理由村委会负责。“村村通”工程的实施，有力地推进了贫困山区“三个文明建设”，受到了广大干部群众的一致欢迎和高度赞扬。XX县区年前广播电视混合覆盖率仅为％，有线电视不足万户。“村村通”实施后，到目前有线电视实现了乡乡光缆联网，有线电视入户达到万户，广播电视混合覆盖率达到％，比工程实施前提高个百分点。山区人民特别是农民听广播、看电视、学政策、学技术，不仅使他们开阔了视野，陶冶了情操，亲身感受到了党和国家的温暖，同时也使广电事业的社会地位大大提高。XX县区实施“村村通”工程，有四点作法值得肯定：⒈统一认识，健全组织，把村村通工程作为“爱民工程”实施。“村村通”工程计划下达后，引起了XX县区上下高度重视。特别是XX县区委县政府主要领导亲自召开专题会议，要求把“村村通”工程作为联系群众的“爱民工程”，宣传党的路线、方针、政策的“连心工程”，服务农村的“致富工程”和丰富群众文化生活的“乐民工程”来抓，要求各乡镇、各部门和广电系统必须认真把这项工作落到实处，把党和政府的关怀送到基层群众。为把这项工作做好，XX县区政府成立了“XX县区村村通广播电视工程领导小组”，由分管的县委副书记任组长、分管副县长XX县区委宣传部长任副组长，计划、财政、扶贫、公安、广电等部门主要负责人为成员。负责工程组织领导、督办检查。XX县区政府将“村村通”工程建设纳入对乡镇和相关部门年度考核内容，签订目标责任，实行奖惩兑现。XX县区广电系统把“村村通”工程作为广电事业发展的重大机遇，全身心投入，高质量标准，精心组织认真落实。⒉积极行动，落实配套，把“村村通”建设作为“亲民工第1页共4页程”落实。某年XX县区为亿元，人均元，财政收入万元，农民人均纯（更多精彩文章来自“秘书不求人”）收入元。XX县区政府在财政资金十分困难、且市级配套不能到位的情况下，先后解决专项资金万元用于“村村通”工程配套，并承担了部分运费。有对口扶贫联系点的县直单位也积极自筹资金多万元进行“村村通”工程配套。有的村干部还把娶儿媳、嫁女儿的积蓄拿出来配套。广大农民也积极投工，加入建设行列，初步统计，县、乡、村和人民群众共筹资万元，占项目总投资的％，从而保证了“村村通”工程的顺利实施。⒊精心施工，保证质量，把“村村通”工程作为示范工程建设。为了确保工程顺利实施，XX县区委县政府督查室将这项工作纳入重点督办落实工作议程，并随时通报工程实施进度和解决工程实施过程中的困难和问题。XX县区计划、财政、扶贫等部门，充分发挥职能作用，一方面加强项目建设的管理，保证建设资金的专项使用，另一方面积极组织动员社会力量，组织协调和动员社会各界，形成“村村通”工程项目实施的大合唱。XX县区广播电视系统充分发挥职能作用，抽调专业技术人员由分管局长带队组成宣传发动专班、建设安装专班和后勤服务专班，各负其责，统一调度密切配合，按照省里确定的“因地制宜、讲求实效、广播与电视并重、有线与无线结合”的原则，集中力量投入工程建设。本着对党和人民负责、对事业负责的精神，圆满完成了三期共个行政村的“村村通”工程建设任务，并获得省市嘉奖。⒋建管结合，大胆尝试，积极探索“村村通”能够长期通的有效途径。能否实现长期通，让党和政府的好政策真正给老百姓带来实惠。在建设的同时，XX县区对如何保证“村村通”工程能够长期通进行了大胆尝，成立XX县区广播电视网络有限责任公司，实行公司化运作，企业化管理。把有条件联网的小片有线电视网全部联起来，共用一个前端，同时传输多套电视节目，统一由县广电信息网络公司负责经营管理和长期通的任务，从而缓解了体制和机制的制约矛盾。二“村村通”工程实施的主要困难和问题在调查中发现，XX县区在“村村通”工程实施过程中仍然第2页共4页存在一些不容忽视的问题...
