两新党组织负责人报告作为“两新”组织的专职党组织负责人，应该如何进入角色，履行职责，卓有成效地开展党建工作，充分发挥党组织应有的作用。下面，结合我自己的工作谈一谈当好“两新”组织党组织负责人的感受和体会。一、适应环境变化，正确认识业主，正确看待自己的工作一要适应新环境、新要求。我是**年2月来到秋田公司工作的，并直接从事专职党务工作。来到秋田之后，不仅思想观念上有一个更新的问题，而且工作节奏、工作习惯、工作思路同样面临一个适应新环境的问题。象我们这样年龄的人，工作认真、吃苦耐劳应该是没有问题的，多年的磨练，已经培养了一种习惯。但是，对于“两新”组织的快节奏，对于强有力的执行力，对于管理细节的高度重视，对于围绕经济效益所作的改革新举措、新要求和新机制，都要有一个全新的认识、一个角色的转换。只有适应新的环境，才能按照新的要求和机制，履行自己的职责，开展自己的工作。否则，企业不会认可你，工作就会被动难开展。同时，作为一名党务工作者还要尽快了解熟悉企业的基本情况，掌握生产的基本流程，掌握企业生产经营的主要内容，只有这样，才能结合企业实际，有效地开展好党建工作。二要正确处理好与业主的关系。在改革发展的今天，非公有制经济在国民经济所占的比重越来越大，地位也越来越重要，对社会的贡献也与日俱增，而这些企业的领头人，即业主，有着功不可没的作用。他们有着聪明的才智，有着敢为人先、敢于打拼的精神，是推动社会进步的能人和精英，是国家的宝贵财富，是我们党所依靠的力量。有了这样的认识，就能自觉地与业主交朋友，就能从内心敬佩和尊重业主，就能自觉相互沟通，争取业主对党建工作的支持。我认为，加强相互沟通的前提，首先是把党建工作做好、做出成效，让业主感受到党建工作实实在在的作用，这样的沟通就不会勉强、尴尬，就会得到他从内心的支持。党建工作有了业主的支持，也就会得心应手，就会消除许多人的思想顾虑，放心大胆地开展这项工作。如维第1页共4页护员工正当权益的问题，在与董事长的交谈沟通中，了解到维护员工权益与企业的长期发展是一致的，并不矛盾。这才会给我们履行职责和开展工作解除顾虑，增添信心。三要正确看待自己的工作。设立党组织既是我们党巩固党的执政基础的需要，也是“两新”组织自身发展的内在需要。因此，在“两新”组织从事党务工作要有一个正确的认识，要热心、专心这项工作，既不能视为负担，又不能有“端人家碗，说不起话”的思想，不能“理不直、气不壮”，低看自己的工作。“两新”组织既然建立了党组织，我们就要理直气壮地工作，就要正大光明地开展活动。我们的工作既要对企业负责，更要对党的事业负责，不能放弃原则，一味地迎合某个人的喜好。实质上，只要业主真正认识了党组织的作用，他就会大力支持党建工作，也不会干预党内的具体事务。作为一个党务工作者，也要有被辞退的思想准备，只有这样才能放手大胆地工作，也只有这样才能把自己的工作做出成效。二、不争权、不争位，在实际工作中正确处理与行政领导的关系一是不把自己当成官，不要看重所谓的级别。从事“两新”组织党务工作，应以事业为重，多干实事，干具体事，不要计较名和利，不要把自己当成官，不把自己套到企业的高层或中层，不拿自己的工资上下左右比较。工作上少指手划脚，多身体力行；作风上少打官腔，多深入、多了解、多商量；待遇上少计较，多想生产现场、一线员工。做到了这些，不仅自己的心态会不一样，而且工作也顺手得多，也容易获得别人的理解和支持。同时，在民营企业，不可能安排多人从事党务工作，因此，党务工作事无巨细都得去做，把工作做细、做实之后，用事实赢得行政领导的认可和支持。二是多与行政领导沟通，在理解的基础上获得支持。不争权，不等于不干事；但是干事，也需要通气沟通。比如，组织党员开展攻关活动时，有人担心这是不是插手行政工作，会不会不被行政领导认可等。面对这些疑惑，我们首先主动与行政领导沟通，谈我们的想法和打算，结果，行政领导不但不反对，而且很支持，说这样的党内活动做到了有血有肉，对于攻关成第2页共4页果，公司同样要给予奖励...
