供电公司年度党风廉政建设工作小结2005年,我公司按照市公司纪检监察机关关于党风廉政建设工作的部署和要求,在公司党委的正确领导下,紧紧围绕企业中心工作任务,以深化责任制落实为抓手,在整体推进的基础上增强党风廉政建设工作融入生产经营等企业日常管理的深度和执行的力度;以三项工作格局为内容,坚持教育、制度、监督并重,力求监督机制和工作创新;以目标管理为手段,围绕热点、难点问题开展工作,争取有所突破;以贯彻公司党委决策,服务中心任务为己任,促进纪检监察工作作用于公司改革发展稳定的全过程,全面落实盛市公司年度党风廉政建设责任目标和任务,从规范管理入手,突出“四个重点”和“一个结合”,加强公司系统党风廉政建设工作,为建设“一强三优”现代企业保驾护航,并取得了明显成效
目前,我公司系统党风廉政建设工作稳步推进,和谐团结的局面正逐步形成,有力地推动了企业“三个文明”建设协调发展
一、加强党风廉政建设的主要举措、做法以及取得的成效(一)以深化责任制落实为抓手,整体推进,争先进位2005年,我公司系统紧紧围绕市公司2005年度《党风廉政建设责任书》提出的九项责任目标,三项目标管理课题,严格执行党风廉政建设责任制,切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导,进行责任分解,认真组织实施,促进了党风廉政建设工作的顺利开展
1、加强组织领导,全面部署党风廉政建设工作根据公司实际,公司成立了以党政主要负责人为组长,分管领导为副组长,相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,在工作中加强了领导,保证了领导力和执行力
一是对公司系统各单位党风廉政建设工作进行整体部署和安排,督促和检查工作进展情况,对公司党委委员党风廉政建设工作联系点及时进行调整,对相关工作进行考核
二是相继制定下发了《20XX2005年纪检监察工作计划》、《党风廉政教育计划》、《关于建立中层干部廉政档案工作的第1页共13页通知》、