2024年村党总支村委会工作汇报材料VIP免费

村党总支、村委会工作汇报材料围绕中心狠抓管理促进发展众泾村---党总支、村委会我们众泾村现有在册人口5214人，35个村民小组，154个私营个体企业，132名党员，分6个党支部。今年以来，我们村在街道党工委、办事处的正确领导和亲切关怀下，以“三个代表”重要思想为指导，以加快推进“两个率先”为目标，紧紧围绕上级工作的总要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目标不放松，抓管理、抓落实，从而使全村的经济工作、村级管理、社会事业等方面都得到了新的发展和提高。1-6月份共完成工业销售收入1.158亿元，比去年同期增长82%。上交国地二税721万元，同比增长54.92%。到帐村级可支配收入182万元。回顾半年来的工作，主要有以下做法：一、抓住要务，服务经济，加快了村级经济的发展。加快村级建设进程步伐，关健是要发展经济。我们清楚地认识到，“发展是永恒的主题，发展是硬道理”，不进则退。因此，我们总支村委一班人，始终围绕着这个“第一要务”开展工作。〈一〉、加强集体资产经营管理。一方面全面清理集体资产，并登记造册，建好资产台帐，做到心中有数，确保集体资产不漏失。一方面挖掘潜力，盘活存量，在目前耕地严控的情况下，为使集体资产不受损失，对原众泾井亭的破旧老厂区的厂房，进行全面整合维修改造招租，从而确保了集体资产的增值保值。另一方面，对到期租赁企业的租赁合同按地段和厂房新旧程度，及时调整租赁费，增加收入，从而提高了资产运作的效率。与此同时，严格履行发包合同和各项规费的收交（租赁费、服务费、管理费、卫生费等）收缴足额到位，不得拖欠，对个别有特殊困难的生产企业要求短期迟交的必须结算利息（滞纳金），但不得超过一季度，否则我们将按有关规定处理，从而增强企业信守意识。由于措施得力，上半年该到帐的已全部到帐。〈二〉、进一步加强对企业的常规管理。我们在认真管理集体资产的同时，切实加强了对所属私营个体企业的管理。我第1页共5页们的方法是：〈1〉召开有关会议指定措施，要求私营企业无条件接受村委和经济合作社的行政性管理，并明确各所属企业会计必须接受村财务资产办的业务管理和检查，每月的各类财务报表必须准时上报村财务。〈2〉村里组织专门人员，对所属私营单位全方位摸底调查企业的基本情况和生产经营情况，内容包括：企业名称、法人、职工人数、人员结构、党团员数、企业地址、注册地、房主、占地面积、厂房面积。租赁关系（房主、房屋、土地）、企业类型、注册资金、生产产品、年销售、年税收、上交村规费，通过详细摸底，我们从中掌握了第一手资料。〈3〉开展经常性的企业常规管理，特别是对财务、资产、安全、卫生等与企业形成一整套管理网络，督促企业保持健康的发展。〈三〉、增强服务经济，发展经济的意识。〈1〉对落户我村的各类企业我们经常地督促他们要巩固和发展企业后劲，产品结构优化，企业上等升级，必要时，村里将提供有关服务，帮助企业排忧解难。〈2〉不断引进企业。为进一步发展经济，搞高全村的经济综合实力，一方面我们采取“走出去，请进来”的办法开展招商活动；一方面指定规定，对本村辖区内的生产厂，要求营业执照必须入村，在服务上我们指定专人义务为企业办理变更执照手续等一条龙服务；对在外开厂的本村老板党员组织关系要求转村的，必须企业执照和税收先入村。由于我们的措施扎实，诚信服务，并服务到位，全村从并时的21家注册企业，通过努力到目前已注册入村的私营企业近80家，今年上半年又引进9家私营企业。同时，对个体工商户的管理也抓住不放，组织专人协助地税上门收税，上半年已一次性对家具单位等个体工商户征收地税近70万元，预计全村上交国地两税在去年1004万元的基础上可净增500万元左右，销售增加1个亿左右，从而大大提高了全村经济总量和新的经济增长点。二、注重实效，狠抓管理，把工作落实到实处。做好每一件事必须靠人做去完成，我们的工作思路是以制度管理人，以制度规范行为，一切从实际出发，注重实效，力戒形式。第2页共5页首先加强村干部队伍的作风建设，详细制订了全村工作目标和村干部的分工、村级管理人员的岗位责任制，并着重对村干部进行全方位工作...