面试实施与评价面试实施与评价•任务1：面试的基本操作流程•任务2：结构化面试的实施•任务3：面试技巧项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.1知识点、能力点面试流程图、求职者基本情况登记表制作、面试表制作知识点、能力点面试前的准备，面试开始，正式面试，结束面试，面试评价发布招聘信息初步筛选简历、通知面试、面试接待、笔试及初步面试筛选、复试确定录用人员项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.2项目实例宝洁面试、南峰面试项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.3项目分析了解组织面试的过程是怎样的通过面试流程的学习要掌握哪些知识培养哪些能力项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.4相关知识相关知识相关知识招聘渠道招聘渠道电话礼仪电话礼仪各渠道的优缺点项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.5项目实施1、步骤了解面试的意义和目的了解面试的意义和目的了解公司面试程序了解公司面试程序画出面试流程图画出面试流程图制作求职者基本情况登记表和面试表制作求职者基本情况登记表和面试表项目实施的步骤项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.5项目实施2、过程举例公司面试成功与失败给公司所带来的影响举例公司面试成功与失败给公司所带来的影响以宝洁公司招聘过程为例，让学生初步了解公司面试大致步骤以宝洁公司招聘过程为例，让学生初步了解公司面试大致步骤引导学生画出面试流程图以及制作求职者基本情况登记表和面试表引导学生画出面试流程图以及制作求职者基本情况登记表和面试表项目实施的过程项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.5项目实施3、方法讲授项目实施方法案例实际操作项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.6项目完成结论掌握面试流程项目完成结论制作求职者基本情况登记表制作面试表项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.7课堂训练与测评课堂训练与测评课堂训练与测评学生对面试流程各个环节的熟知学生对面试流程各个环节的熟知制作求职者基本情况登记表和面试表制作求职者基本情况登记表和面试表项目面试实施与评价任务1：面试的基本操作流程1.8项目链接或课外阅读《员工招聘》作者:杨倩主编出版社:西安交通大学出版社项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点掌握结构化面试的流程知识点、能力点结构化面试测评要素结构化面试实施技巧项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点1、结构化面试的内涵结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点2、结构化面试的特点面试问题多样化结构化面试的特点面试要素结构化评分标准结构化考官结构化面试程序及时间安排结构化面试程序及时间安排结构化项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点3、结构化面试的程序预备阶段预备阶段正式面试阶段正式面试阶段结束阶段结束阶段结构化面试的程序项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点4、结构化面试的测评要素一般能力测评要素领导能力个性特征项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点4、结构化面试的测评要素一般能力一般能力逻辑思维能力逻辑思维能力语言表达能力语言表达能力项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点4、结构化面试的测评要素领导能力领导能力组织协调、人际沟通能力组织协调、人际沟通能力计划能力、决策能力计划能力、决策能力创新、应变能力创新、应变能力选拔职位需要的特殊能力选拔职位需要的特殊能力项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点5、结构化面试的技巧（1）面试准备的技巧浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始。项目面试实施与评价任务2：结构化面试的实施2.1知识点、能力点5、结构化面试的技巧（2）面试开始的技巧最好不要让秘书把人领进办公室...
