货运系统典型事故及安全问题交班分析制度第一条典型事故及安全问题交班分析是货运安全管理的一项重要职责，为认真贯彻落实“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的工作要求，深入分析典型事故及安全问题的深层次原因，帮促站段切实吸取教训，针对性的制定措施，防范类似问题重复发生，特制定典型事故及安全问题交班分析制度。第二条范围1.典型铁路交通事故及其他安全事故。对发生货运责任的铁路交通事故件件分析，件件定责，必要时组织扩大分析。2.突出的安全问题。第三条程序1.确定内容。按照性质、后果、影响等因素，确定须进行交班分析的典型事故、安全问题，以及参加部门、单位的有关人员。2.组织。根据事故和问题的性质、救援组织、影响范围等情况，按照专业负责、分工负责的原则，由货运部主管安全领导负责组织，货运部有关科室人员参加。责任单位必须由站段分管领导带队，专业科室科长、专业分管工程师和有关人员参加，按货运部通知时间到集团公司货运部参加典型事故及安全问题交班分析。3.重点分析。确定交班分析的典型事故及安全问题，由货运部组织专题调查，责成相关责任单位到集团公司货运部交班分析或在安全对话会上进行扩大分析。4.会议内容。在交班分析会上，由责任部门或单位剖析汇报存在问题，货运部点评分析安全管理、干部作风、规章制度、作业标准、人员素质、设备质量等方面的问题。第四条要求1.交班分析要严格执行“四不放过”原则，不仅要分析问题的直接原因，更要深挖问题背后的管理原因，进行全方位的剖析。要依照相关人员的安全管理职责、工作标准，倒查职责标准制定、执行等方面的深层次原因。2.交班分析的典型事故及安全问题，及时下发通报警示全局，各站段要举一反三，吸取教训。督促责任单位要将分析会提出的问题逐条落实整改，将整改情况书面报货运部。货运部要做好责任单位问题整改效果的跟踪复查，督促问题整改到位。
