2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③分析和论证;④跟踪检査计划的执行情况,其正确的工作程序是()
①—②—③-④B
③—①—②—④C
③-①-④一②D
④一②一③一①【答案】C2、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()
确定项目管理的各项工作流程B
分析项目管理合同结构模式C
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D
分析组织管理方面存在的问题【答案】C3、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()
虽有质量缺陷,应予以验收B
按技术处理方案和协商文件进行验收C
扔按验收不合格处理D
先返工处理,重新进行验收【答案】B4、属于建设工程项目组织风险的是()
施工机械操作人员的能力和经验C
信息安全控制计划D
工程施工方案【答案】B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()
适用性、安全性、美观性、耐久性B
安全性、耐久性、美观性、可靠性C
适用性、安全性、耐久性、可靠性D
适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C6、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()
①-③-②-④B
①-②-③-④C
①-③-④-②D
③-①-②-④【答案】A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收
项目技术负责人、项目质量负责人B
项目负责人、项目技术负责人C
企业技术负责人、项目负责人D
企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述,正确的是()
对约定由采购方自提货物的,若发生采