初任农村校长之心得李村小学李慧2014年2月26日，对我来说是难忘的一天，也是一个新的起点，我步入到一个既熟悉又陌生的工作岗位，来到了位于新乡西南郊的李村小学任校长，我是既激动、高兴，又惶恐、忧虑，从学校副职到正职，从城区学校到农村学校，一切都那么陌生，一切都必须从头来学。面对局领导的信任和大家的支持，使我深感压力之大，如何尽快转变角色、尽快适应新的工作岗位，切实把学校管理好，把学生教育培养好？带着这些思考我始终充满着信心和力量。初来学校，我看到了像花园一样美的校园，现代化的教学设备，兢兢业业工作的老师……，使我信心更足了，压力更大了，所有这些，都凝聚着学校师生们的辛勤的汗水，如何继承和保持好，需要我们新一届班子的努力和奋斗。时间一眨眼过去了二月有余，在这段时间，我一边思索着学校的未来，一边规范着学校的各项事务，一边忙碌着上级交付的各项工作……这段时间，虽累但很快乐，虽苦但很幸福。二个月的校长生涯，谈不上有什么经验，下面我想与大家一起来分享一下我的感受：一、当校长虽难，但只要用心就不难我尊崇的一句名言是：“一个好校长就是一所好学校。”一个好校长必须是德才兼备。具有高度的事业心和责任感，要公平公正对待每一个教师和学生，要有人文关怀精神，民主精神和创新意识。现在的我正朝着这个目标来努力。1、用心去创新求实。先进的办学理念是一个校长必备的素质。事实证明，一个学校的生存，乃至发展都离不开校长的办学理念，校长应具备与时俱进的品质。这需要校长不断地学习先进的管理经验，还要根据本校的具体情况，因地制宜突出自己的优势，办出有自己特色的学校。打造文明绿色校园是我的规划和目标。2、用心去学习提高。营造学习文化的良好氛围是一所学校的内在要求，文化底蕴的深度决定着学校发展的广度。作为学校校长既要用国粹精髓滋润学生心灵，又要注意继承和弘扬校园文化，完善和充实教学环境，尽最大限度使自己管理的学校校园文化更精彩。为提高师生的文化素养，我校制定了详细的培训计划，教师会上老师们诵读经典诗文，升旗仪式上学生们以各种形式向大家展示一周来诵读的成果，每天的早读、放学的路队都能听到整齐、响亮的读书声。学校还要求每个教师抽出一定时间帮助学生解读经典，规范行为。学校要努力培养出尊敬老师、孝敬父母、谦让同学的学生，让一张张笑脸随处可见，一声声问好随处可闻，上下课秩序井然，小至一片纸、一个塑料袋掉在地上，谁见了谁都能捡起放在一定的地方，这就是深层次校园文化。3、用心提高师资力量。教育的成败，关键在于教师，教师素质也是在教育实践中不断提高的。校长要明确自己是教师专业发展第一责任人。主动研究教师专业成长规律，明确告诉教师如何由“教书匠”变为“学者型”“专家型”教师。指导教师设计自己专业发展规划，打造教师专业发展的各种平台，如外出培训、听专家讲座、参加学术交流互动、听评课、课余小议、经常性写教育反思等。4、用心规范管理机制。学校的工作重在常规管理，校长不能没有计划地乱抓，今天抓这，明天抓那的，这样就会感到吃力和被动。必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理。两个月来，我完善了教师安全值周制度、教师培训制度、教师考勤制度、教师绩效考核制度等，逐步规范了大队部的工作：升旗仪式程序、学生值周检查、班队会的召开等。二、当农村小学校长更难，但只要尽心就不难良好的适应能力是当好农村小学校长的前提条件，模范带头作用是做好农村小学校各项工作的基础和前提，过硬的心理素质和吃苦耐劳的精神是必备的素质和要求，一切只有尽心加努力才会有新的收获。1、代课教师多，流动性大，不利于提高教学质量。李村小学有学生304人，6名代课老师，其中只有1人有教师资格证，贾屯小学90人，9名代课老师，其中2人有教师资格证。由于学生少，国家拨付的经费有限，根本无法支付老师的工资，只有依靠村上支付这笔不小的开支，村上有钱还好一些，村上无钱就很难办，至今为止，李村小学的代课老师有半年、贾屯小学的代课老师已有2年未发工资，一学期换一批老师，俗语说的好“巧妇难为无米之炊“，农村校长就是这样一方面安...
