创市级文明工地标准措施五篇范文落霞小区11X、12X房工程位于是XX市滨湖区东镇南侧，高浪路北侧，属XX市经济适用小区。该楼房高11层，地下一层为自行车库；公司领导及项目部在工程未开工之前就制定了工程创建文明工地的计划，因此我们工地项目部全体管理人员及公司主营部门非常重视，把文明创建工作目标列入与质量、安全目标同待重要的目标不抓，成立了有省文明工地创建经验的项目管理班组制定了“严管理、重制度、促防范、抓落实”的工作方针和具体、措施。一、加强组织领导、落实目标任务项目部成立文明工地创建领导小组，项目经理为创建第一责任人，专职安全员和施工员具体负责创建工作，建立健全安全、文明综合治理、防火等管理网络，施工中严格按照iso2000质量保证体糸运作，贯彻安全生产及文明施工保证措施，百分之百实践报标承诺，抓好文明工地创建工作，项目部把创建工作与员工的切身利益结合起来，提高了创建的积极性。二、完善制度建设、坚持从严格管理按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）的要求，项目部制定了具体的安全施工卫生环保、场容场貌、爱民便民措施，以及保护市民安全的特殊措施。首先，针对建筑工地外来民工较多的情况，一方面加强外来民工的制度约束、宣传教育，防止对市民的正常生活秩序产生影响，另一方面对工地进行封闭管理，工地四周设围墙，大门口设门卫，同时严格遵守外来建筑队伍治安管理“十项原则”，加强对外来人员的“二集中”管理，严把用人关，决不录用无身份证人员，并对录用的外来人员由安全员统一办理登记手续，及时做好台帐。第二、加强工地宿舍管理，实行特殊化管理，配备统一的床单，被套、枕套、宿舍内实行舍长负责制。另外对夜间外出、宿舍用电、物品摆设等工作了严格规定，考核到人，养成职工良好的文明行为行惯。第1页共2页第三、对工地各类原材料，施工机具，劳保防护用品等实行定置管理、使工地现场保持井然有序，提高了管理效率，避免混乱造成的意外事故。第四、施工现场道路畅通，场地硬化，无积水，无散落物，施工现场四周及楼石上设茶水桶，专人负责供水。水冲式厕所每天专人清扫冲洗，保持无污垢、无异味，有专门浴室供工人洗澡，食堂有专门的卫生管理制度，有防害措施，工作人员持健康证上岗。第五、建立卫生包干责任区，划分到班组，配备卫生保健急救箱，设立活动室，阅报栏、棋类等文化娱乐设施。第六、严格考核、公司每月进行一次安全生产大检查。项目部安全员每天涂入工地现场，了解工地安全防范，治安情况及员工的思想动态，掌握第一手资料，使各类问题得以及时发现，及时处理，及时整改，有效地把各种不安定、不安全因素清除在前第状态；并对施工安全、场容场貌、处来人员管理进行日常检查评分，定期公布考核成绩，奖优罚劣，不殉私情。三、加大创建报入，加强宣传教育我项目部从软硬件二入手。在硬件分得投入，开工在各类安全、消防、综合治理等设施器具及文明创建上加大投放力度。此处不断提高员工的生活作业条件，加强劳动保护措施，为主体职工办理安全保险、解决职工后顾之状，大大提高了职工的创建自觉性和积极性。在软件，从提高“两个素质”（技术素质和思想素质）入手，加强对全体职工的培训和教育，在参加公司统一组织的岗位培训的基础上，充公利用宣传标语、黑板报、宣传画廊、简报等宣传工具，使职工们不断提高自已的技术水平，掌握一些基本的法律、法规知识和安全，文明操作规则及文明行规范。同时、依靠不断加强工地环境建设，“以环境感染人”“以文化熏陶人”“以宣传教育人”着力营造一个文明的施工环境。第2页共2页
