强化基础促提高立足高效创佳绩(局长讲话稿)立足“三农”促发展真抓实干创佳绩xxx农村信用合作联社xxx信用社在极不平凡的2008年里,xxx信用社在县联社的正确领导下,在当地党政的关心支持下,全体员工精诚团结、坚定信心、迎难而上、扎实工作,坚持以科学发展观统领信合工作,全面贯彻落实县联社2010年工作会议精神,切实围绕联社确立的年度工作思路和经营目标,紧扣组织资金与营运,加强风险防控,健全落实各项规章制度,一心一意谋发展
克服了人员紧缺、工作量大、条件艰苦等种种困难,倾心倾力为三农服务
尤其是在营销农户小额贷款方面,我们紧紧围绕镇党委、镇政府“项目强镇,产业富镇,旅游活镇”三大战略,始终坚持立足“三农”、为农服务的经营理念,兢兢业业,开拓奋进,在坚持传统农业的基础上,积极支持主导产业发展和灾后恢复重建工作,各项业务得到了较快发展
截止2010年末,各项存款余额xxxxx万元,较年初净增xxxx万元,各项贷款余额xxxx万元,较年初净增xxxx万元
全年累计投放农户贷款xxxx户xxxx万元,其中:发放灾后重建贷款xxxx户xxxx万元
我们的主要做法是:一、进一步解放思想,不断更新经营理念xxx信用社辖内共有xx镇xx乡,xxx个行政村,xxx个村民小组,xxxx户农户,农业人口xxxxxx人,辖内面积大,而且这里农户居住分散,山大沟深,交通和通讯都相当落后,经济基础及条件相当差
全辖贷款户数多、额度小,管理难度大,在这种状况下要管好贷款,就要付出很大的精力
加之信用社人员少,工作条件艰苦,员工们都感到压力沉重,要想完成好全年的工作任务,没有一支作风过硬、业务精良、服务优质、团结协作的员工队伍,工作是很难做好的,因此信用社领导班子根据社情,找出症结,组织员工加强学习,提高思想认识,做好人的工作
工作就是责任,在其位就要谋其政
一是针对社内员工素质参差不齐,全辖九名信贷员中有