电信社区经理的自我参考总结转眼间,新年的钟声已将敲响,在这马上过去的一年中,是电信市场竞争最为剧烈的一年,我作为一名社区营销经理,积极投身到了这场“抢钱”运动中,发扬我们**人的“三千”精神,攻守结合,勇于开辟,为**电信事业的开展做出了本人应有的奉献
今年三月份,我竞聘社区营销经理成功后,就积极地参与到市场竞争中去,走千家万户,说千言万语,吃千辛万苦,做好本社区内的用户调查、分析和预测工作,理解客户需求和竞争对手动态;同时,我也非常注重“营销支撑系统”的使用,不断完善客户材料,积极开展各种业务,在保存量、激增量以及欠费催缴上获得了可喜的成绩
首先在业务开展上,我立足于本社区,动用一切能够动用的力量,挨家挨户地上门开展,谁家缺啥就送啥上门
从三月份至今,我一共开展了固定105只,小灵通133只,宽带128只,合计积分约14209分(以月租一元为一分计算),居我们**社区营销经理之首
其次在保存量方面,我也做得豪不逊色,由于我前期调查摸底工作做得细,因此在“百日冲锋”行动中,话务量保有和ip策反方面我做得比拟成功,根本上做到了每次有分析和评估,构成了一个闭环治理;特别是ip策反,其它运营商ip资费低廉而且送给用户的话机即美丽又使用方便,所有这些都是我们电信所缺乏的,在这种不利的情况下,我顶住压力,苦口婆心肠劝说,一遍又一遍地上门宣传我们电信网络的优质,终于感动一些用户,共策反了其它运营商ip45只,合计ip次数525xxxx,为局里在制定ip策反上提供了一些好的建议
由于我的业务开展是立足于本社区,而且话务量保有和ip策反做得好,因此既使今年电信市场竞争风起云涌,我所管辖的片区在业务收入上,还获得一些增长,今年我的计划数是26831xxxx,11月份我所辖区的业务收入为27456xxxx,比计划数增长了2
我明白光有业务的开展,假如欠费收不上来,那一切就等于零;因此欠费催缴也