信用联社四季度工作小结xx年，**联社抢抓机遇，坚定不移地省联社工作部署，着力抓好春节存款旺季，营销竞赛活动，考核办法，强化激励措施，优化网点布局，提升服务质量，力促存款增长
截止3月17日，存款余额28
31亿元，比年初净增4
76亿元，了xx年首季存款"开门红"
一、更新观念、及早谋划、抢占先机
元月份，**联社就了"全县农村信用社xx年季度工作会"，会议了存款实力、存款市场竞争力的营销理念，"以市场为导向、以客户为中心，以效益为"，本地，上下联动，动员，提升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓
会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机，走访揽储，吸聚社会闲散资金
二、指标激存、激励稳存、全力挖存
为激发员工性和主观能动性，**联社在xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款考核机制，在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发考核奖惩办法
存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩，激发了全辖干部员工的吸储性
面对春节期间现金回笼的黄金季节，**联社动员全员力量，上门走访客户，出击营销，对财政、社保、建设资金等机构客户的高层营销
联社班子身体力行，率先垂范，营销对公存款
自元月份，全县提前一季度任务或超额一季度任务的社就有10多家信用社
在全员挖存的战役中，干部站在最前头，鼓舞了士气，了全员营销热情，了存款稳步增长
三、宣传引存、服务招存、营销促存
春节前后，**联社节日黄金周合家团圆的时机，打造"平面有字、电视有影、广播有声"立体化、多层次的宣传格局，媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报，设立咨询台的，电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面，让储户感到信用社结算渠道的便利，享受现代一流的金融服务，打造农信社品牌效应；为农信社优质服第1页共2页务，竞
