企业后勤宣教及形象建设工作参考计划范文2 VIP免费

企业后勤宣教及形象建设工作参考计划范文2在刚刚过去的里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。为使XX年各项工作做的更好，特制订工作打算一、工作目的：在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零；2、接着在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；3、宣传教育工作要接着保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在习惯平安消费、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；5、形象建立要有所创新，企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号；6、全力施行节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料耗费下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格操纵在规定范围内，实现所制定目的。二、工作打算：平安治理工作（1）全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制；（2）突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康；（3）细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。2、两堂（塘）一舍工作（1）食堂治理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着"一切为了职工健康"的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种；（2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量；（3）澡塘、更衣室治理：要提高环境卫生，努力实现"三无"标准，即"无杂物、无异味、无灰尘"，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的场面；（4）宿舍治理：要接着推行公寓式治理，条件同意时要统一装备衣柜、电视柜，实现星级治理；3、其他效劳部门坑木场要确保产质量量，满足平安消费需求。同时，推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。4、运营治理（1）食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳；（2）各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；（3）食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，接着推行业务招待签字制度，严格操纵超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作（1）对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反应有力，提升水平；（2）围绕公司平安消费及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传；（3）外宣要具有超前认识，抢抓时机，采取多种渠道进展及时报道；（4）围绕年度开展的"四、五、六、十"评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到妨碍和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立（1）企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县领先地位；（2）在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学开展要求的固定标语；（3）推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的治理，实现区域卫生常态化治理。128、节能降耗工作实行材料耗费、物耗有打算，定指标，实现定量、定额、计量治理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施制定任务目的和分期施行打算，按打算步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际，调查研究，掌握民情，理解下情，针对实际采取有效措施，处理干部职工消费、生活方面的困难和咨询题。4、超前思维、理解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联络，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。5、以人为本，创新思维，改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种方式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作更加贴近员工，更好地效劳企业。XX年元月