村新农村建设事迹材料一、建好一个班子，夯实工作基础新民居建设离不开一个坚强的领导班子，县委、县政府和*城镇党委、政府把建强王营村“两委”班子作为推进该村新民居建设的首要工作。一是县、镇党委结合村两委换届工作，选强配齐两委干部，特别是选举了一个作风务实的好支书张守书，二是完善机制增活力。认真实行领导干部“两下访，一深入，三帮助”工作法，县、镇党政领导包村，开展下访活动，解决农村问题。*县县委书记齐景海，政府县长殷立君，县委副书记侯有民和*城镇党委书记林双廷等县、镇领导到该村开展下访活动百余次，帮助解决新民居建设中的实际困难36件。大力推行“两联一会”聚力机制（即：支委联系党员，党员联系群众，召开党员大会解决重大问题）。王营村5名支部联系全村74名党员，74名党员联系570户群众，结成长期帮扶对子，积极为所联系群众解难题、办实事，帮助群众建设新民居；三是成立组织抓落实。为推进全镇新民居建设工作开展，在王营村建立了王营村新农村建设指挥部，镇党委书记任政委，一名副书记专抓王营村新民居建设工作，配合村开展新民居建设工作。四是实行民主聚合力。新民居建设群众是主体，民主是根本。王营村新民居建设工作开展以来，从新民居开始谋划到每项工程实施，该村都通过召开“两委”干部会、党员大会、群众大会的形式，广泛征求党员群众的意见和建议，集民智、聚民意、真民主，形成了新民居建设工作的强大合力；五是严明村规抓管理。配合新民居建设，该村制定了《新民居宅基发放、建房若干规定》，对在新村建房的申请条件、宅基分配、老宅基复耕等以村规民约的形式，固定下来，严格规定办事，有效推进了新村建设工作的扎实开展。村“两委”班子带头执行有关规定，自觉投身新民居建设，无论酷暑严冬，白天黑夜，全都奋战在建设一线，村“两委”干部在新民居建设中筑起了一座坚强的战斗堡垒。二、搞一个好规划，确保科学实际在王营村新民居建设之初，为确保规划的科学合理，聘请第1页共4页河北信达城乡规划设计院对该村新民居建设进行规划设计，制作了《XX市*县王营村村庄规划》和“七图一书”，规划了三纵三横街道框架，新农村东西长630米，南北长312米，总用地面积245亩，每户宅基0.3亩，建房需用地190亩，加上道路广场、村民中心、学校等公共事业占地55亩，与原村庄相比可有效节约土地700多亩。在规划设计上，突出了梨乡特色，在村文化广场建设中，依托新村内梨园，建设文化广场，使广场建设别具一格，彰显特色。该村将村庄规划分别设计制作出效果图，让群众更加直观地了解新村，憧憬未来，以增信心、聚民心、下决心。三、算好六笔细账，激发群众热情面对“浩大”工程，群众难免心存顾虑，如何打消部分群众中存在的畏难、怀疑情绪，镇村组织专门人员，通过召开党员会、群众代表会、群众大会、入户动员等形式，积极为广大群众算好六笔细账，激发群众的建设缴清。一是新旧投资年限账。由于老村群众建房攀比严重，农村房屋平均“寿命”只有15年左右，而新村新民居由于统一模式，使用“寿命”至少80年，可以说，农户一次投资一生受益；二是重复建设浪费账。农村房子重复建设严重，往往是拆了建，建了拆，花费人力、物力和财力，造成极大浪费；三是一个标高节省账。新民居建设统一模式，统一标高，共用山墙，制止了村民建房攀比增高现象，节省了大量开支；四是物料进场节约账。老村道路弯曲，车辆进出困难，盖房物料到不了家，物料倒运浪费人力、物力和财力，新村不存在这种现象；五是腾出土地增收账。对新村建设节约下来的土地，可以通过复耕，发展种、养、加工业，增加农民收入；六是舒适宜居长远账。新民居规划科学，新村超市、学校、幼儿园、文化广场、村民中心设施齐备，舒适宜居，方便现代。六笔细账赢得了群众的大力支持，调动了他们在新村建设新民居的积极性，想法设法抓经济，千方百计促增收，一心一意搞建设，在全村形成了齐心协力建新村的良好态势。四、实行六个统一，提升服务水平新民居建设涉及农村的方方面面，如何保证群众在新村建第2页共4页房而不在老村建房，如何实现新村新民居建设整齐划一。王营村新民居建设过程中，严...
