某矿务集团公司2020年职工技能振兴参考计划范文某矿集团~~~年职工技能振兴打算~年,某矿集团在册职工7
3万人,其中消费工人3
据统计,如今岗职工中有2608人获得中级工等级证书,654人获得高级工等级证书,评聘工人技师277人、高级技师19人
随着企业创业情势的开展,高技能人才数量偏少、技术等级构造不合理、以及培养鉴定和评聘工作相对滞后等咨询题更加突出
依照~年党委工作会议要求,为更好地效劳于集团公司新一轮创业开展,加快企业技能人才队伍培养步伐,全面提升职工队伍整体素养,结合企业实际,特制定《某矿集团~~~年职工技能振兴打算》
一、指导思想坚持"科教兴企"、"人才强企"战略,制定并施行职工技能人才培养工程;按照分类指导、针对性培训的原则,多渠道、多层次、多方式,加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型及知识技能型人才步伐;进一步完善技能人才"培养、考核、使用、待遇"一体化机制,努力营建技能人才快速、健康成长的学习和工作环境,为集团公司创业开展奠定坚实的技能人才根底
二、培养目的通过三年的努力,即从~年到~年底,实现中级工占消费工人队伍的60%、高级工占中级工队伍的15%、技师和高级技师占高级工队伍的50%的培养目的,缓解技能人才特别是高技能人才短缺的矛盾
按~年至~年集团公司在册消费工人平均人数2
4万人计算,到~年中级工人数将到达14000人、高级工人数到达2100人、技师和高级技师1000人
每年须完成中级工5000人、高级工800人、技师及高级技师300人左右的培训、鉴定或考评任务
三、详细措施㈠采取自培、委培、自考和技能大赛等多种方式加快技能人才培养1
充分发挥集团公司和矿(厂、处)两级培训基地的作用
有打算、有步骤地组织职工参加脱产或半脱产培训班,不断提高职工的岗位专业理论和操作技能水平
矿(厂、处)重点开展中级工和部分工种高级工的培训;集团公司重点开