2024年刘东风局长管理工作动员部署会上的致辞VIP专享VIP免费

刘东风局长管理工作动员部署会上的讲话同志们，今天，我们在这里召开勤政风险防范管理工作动员部署会，标志着我局勤政风险防范管理试点工作正式启动。勤政风险防范管理工作是深入贯彻落实科学发展观的要求，也是更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的要求，县领导多次召开办公会和研讨会就如何结合实际开展勤政风险防范管理工作进行了研究讨论，在此基础上制定了《关于勤政风险防范管理工作实施意见》，按照县勤政风险防范管理领导小组要求，我县共有五个试点单位，我局是其中之一。为了做好勤政风险防范管理试点工作，我重点讲三点意见：一、从学习贯彻十七大精神的高度，充分认识勤政风险防范管理工作的重要意义勤政风险防范管理工作是深化勤政建设，加强源头治理的重要举措，是与廉政建设的有机结合，是贯彻全省干部作风年精神的具体化，开展勤政风险防范管理工作，就是要切实提高抵御风险的意识和能力，就是要从源头上预防和解决不勤政的深层次问题，从根本上治理不勤政滋生蔓延的土壤和环境，最大限度地防止问题的发生。开展勤政风险防范管理工作，体现了勤政建设向系统化、制度化、规范化推进的要求，完全符合党的十七大精神，符合三个更加注重的要求，是深入贯彻落实惩防体系《实施纲要》的有效途径和措施，其根本目的就是以人为本，更好的保护干部，从这个意义上讲，开展勤政风险防范管理，不是看查出了多少问题，而是要保证本单位干部职工不出问题，要通过这项工作的开展，使我们每一位干部职工都能健康发展，少受挫折，真正把我局建设成为和谐之局、快乐之局。二、抓住工作重点，积极推进勤政风险防范管理试点工作勤政风险防范管理试点工作要扎扎实实地开展，务求实效地开展，抓勤政风险防范管理试点工作不是摆花架子、不是应付上级、不是做给人们看，不是一阵风，要一抓到底，要实际，要具体，要细致，并且要根据形势变化赋予它新的内容。一是全面风险识别，客观评定等级。风险识别是风险防范的基础，监控管理好风险点是关键。我局一些部门和干部掌管着财政资金第1页共3页管理与分配，手中掌管着一定的权力和资源，工作职责和工作性质，使我们一些科室、干部不同程度地面临各种诱惑和考验，思想、作风、纪律、效能等方面由于有着特殊权力而面临着一定的勤政风险。权力越大，掌控资源越多，风险就越高。通过风险防范，使各种可能出现的问题不再发生，使可能发生的大问题变成小问题，最大限度地降低损失，降低勤政风险。勤政问题都跟具体的职位、岗位和具体的人员密切相关，并渗透到干部行使权力的每一个环节，因此，要按照全员参与的要求，对照以往履行职责、执行制度情况，采取自己找、领导提、群众评、小组定的方式，结合各科室、岗位实际，认真查找在思想、作风、纪律、效能等方面存在的风险点和风险源，客观公正的评定每个人的勤政风险得分，并按勤政程度确定风险等级，登记汇总、建立台账，在一定范围内公示，做到岗位职责明确、岗位风险清楚、化解风险的措施得力。确保每个岗位上的干部都受到应有的监督制约和提醒教育。二是注意工作方法，妥善处理关系。处理好本职工作与推进勤政风险防范管理试点工作的关系，做到五个结合：一是与构建惩防体系基本框架相结合，继续深化和完善惩防体系;二是与贯彻落实党风廉政建设责任制相结合，将勤政风险防范管理延伸到每个岗位;三是与业务工作、实际情况相结合，不搞两张皮，不搞形式主义;四是与制度建设相结合，注重勤政制度建设，加大勤政风险的执行力度;五是与信息化建设相结合，用现代化手段提升勤政风险防范管理工作水平。三、高度重视，加强领导，确保我局勤政风险防范管理试点工作取得实效（一）加强领导。把推进勤政风险防范管理工作作为党组织的一项重要任务来抓，列入领导班子重要议事日程，加强组织领导，周密部署安排，认真组织实施，下大力气抓紧抓好、抓出成效。（二）落实责任。建立局勤政风险防范管理责任体系，党组书记、局长负总责，党组成员、副局长分工负责，各科室主任具体负责。将责任落实到班子成员、科室和每名干部，做到责任分解纵到底，横到边，人人有义务，人人有责任。第2页共3页（三）...