从全国金融大案要案频发看金融部门问题漏洞与防范应对策略近几年,在我国一些省市相继发生数起金融大案要案,涉及金额都在上亿元以上,为国家和金融部门造成了不可估量的损失
但是笔者以为这些触目惊心的金融大案要案的频频发生,并不是偶然性的,而多数都是由于金融部门内部管理松懈、不严格执行制度,疏于防范所导致的,他不仅为金融部门敲响了警钟,也同时真正的暴露出了金融部门管理上所存在的问题和漏洞
那么究竟金融部门管理上存在那些问题、漏洞,又该如何应对呢
笔者不妨谈谈自己的愚见
一,金融部门管理上主要存在的问题和漏洞1、有章不循,制约失控从一些发案单位来看,这些发案金融单位多数在业务制度执行上,都不能使制度真正做到落实
表现在金融单位一人多职,如储蓄、结算、会计、信贷、出纳等多种业务严重违反操作制度,联行业务人员严重违反“三分管理”制度(印章、密押、凭证分开保管),出纳部位人员严重违反“四双”制度(双人管库、双人开库、双人守库、双人押钞),信贷部位严重违反“三查”制度,(贷前调查、贷中审查、贷后检查),业务操作制约失控,致使一些银行工作人员和社会不法分子钻了空子,发生严重经济犯罪
2、监督不力,流于形式大案的形成一般都是由于长期无人发现,没有被及时制止由小案所引发的,从大案的形成中暴露出了一些金融单位在金融业务管理中,都缺乏必要的监督手段和监督手段不力,没有真正形成员工互相监督,上下级监督的监督模式,上级单位即使稽核监督也是走过场而已,对基础银行工作的稽核监督对帐根本不细不深,甚至是在发现小问题时放弃深查细纠,从而使本来是可以及时制止的小案件,由于没有制止,最终引发大案,稽核监督成了一种形式主义
3、轻视诱因,忽视管理第1页共4页很多金融单位工作人员在大案要案爆发前,往往表现出他们有吸毒赌博、热衷经商、迷恋酒色等异常行为,但是多数金融单位领导和管理人员却忽视了这些诱发犯罪的诱因,对工作人员的异