大棚生产管理承包责任书20XX有限公司二零xx年大棚生产管理承包责任书甲方：20XX有限公司乙方。20XX公司根据往年的生产管理及执行中的具体情况，经研究和总结，并与承包人协商后达成一致意见。因此，特制定二零零四年大棚花卉产量、质量及工资包干的管理责任书。一、管理责任人。公司经考察任命大棚生产组组长为本责任书的责任人，直接对公司负责，并接受公司的正常管理。二、管理范围。大棚组的责任区为现有和以后新建的大棚及沟渠、道路和周边环境卫生。三、责任书时间。从20XX年02月01日起至20XX年01月31日止。四、管理内容。从花卉小苗扦插到成品的一系列生产养护管理工作，达到所有花卉在各阶段长势良好、摆放有序、环境清洁，并保证大棚和花卉生产的安全。五、承包管理质量要求及数量和费用的确定：1、20XX年生产的盆花，笼径必须达到20cm以上，长势整齐、良好，每盆着蕾和开花均匀，笼形圆正、紧凑，叶片大张、黑油油发亮为颜色正常、感观好。2、小苗必须按季节、批次的顺序进行扦插，在2005年01月31日前，规定的70000盆小苗必须完成，并形成大、中、小的批次，所扦插的盆花，长势也须达到良好，叶面颜色正常，感观好。3、根据20XX年度大棚花卉的盘存数，规定从20XX年02月01日起到20XX年1月31日止，生产完成笼径为20-25cm的成品盆花杜鹃50000盆以上，笼径为25cm以上的成品盆花杜鹃40000盆以上。4、完成扦插小苗70000盆，为下一年度的杜鹃产量作好种苗储备。5、费用为工资、奖金包干计算。笼径20-25cm的盆花杜鹃第1页共4页每盆费用为0.30元，笼径25cm以上0.35元/盆，以完成成品的实际数量为准。6、以往年的统计每盆（含农药、营养土、肥料等）平均成本为0.70元，在保质保量的情况下，每盆节约的成本费按50%返还奖励给乙方。7、为充分调动员工的积极性，特制定以下奖惩办法。乙方按时完成承包责任区的工作（月考核合格），给予组长50.00元的奖金；因乙方原因未完成本责任区承包工作的，甲方则根据考核结果进行奖惩。六、考核办法1、考核以月为单位，每月1日起至月末进行上、中、下旬的考核，月综合得分80分为合格，由甲方支付乙方定额承包劳务费（按第六条1、2款执行），月考核对乙方的管理质量进行核定分数的加、减，每加或减1分为10元，其计算方法：10元×加（减）分数×本责任区劳动定员人数=加（减）现金金额。2、每月考核的得分成绩累计到年底，作为年度考核评比的依据之一。3、考核内容为“生产各部门完成定期工作评分表”考核每月三次，每月评分为三次评分平均数。4、连续叁个月或累计四个月综合考核不满80分，甲方有权终止执行承包责任书。乙方交纳的保证金不予退还。5、乙方在责任承包期间，如不服从甲方的生产安排，并阻碍甲方进行的管理工作，甲方有权终止责任承包合同，其保证金则不予退还。七、管理费的发放：1、平时管理费用按每人每月的基本工资发放，按450.00元/人.月，在责任承包期满后，即2005年01月31日止，公司一次性结清。2、3、4、第2页共4页5、每月管理费由组长拟表交公司财务，审核后，统一发放。其它劳保福利按公司规定发放。凡公司统一安排的公益性工作，不另计工。以公司现存大棚规模暂定员5人，生产大棚如有增减，人员则由乙方自行调整。八、保证金交纳1、乙方在承包期间，须向甲方交纳1个月的定额劳务费作为保证金，原则上一次性交清，特殊情况可分别在5个月的劳务费中扣除。2、承包期满后，如双方愿续签承包合同，保证金顺转，不再交纳，如双方不再续签承包合同，甲方则如数退还。3、如因工作需要调整定额劳务费，其保证金将随调整后的定额劳务费进行调整。4、乙方在承包期间，如遇特殊情况，乙方自愿终止承包，在办理好有关手续后，保证金如数退还。5、如严重违反甲方各项规定，给甲方造成重大经济损失，乙方须照价赔偿后，不影响承包期满后的保证金退还。如部分赔偿经济损失，则保证金也作部分退还。九、承包管理双方承诺：1、服从甲方的指挥，严格执行甲方的各项规章制度和本承包责任书内容。2、对本责任片区内盆花精心管理，做到责任区无杂草，按时施肥、修枝、及时预防病虫害，做好抗旱、防涝、防冻等工作，保证盆花的良好长势。3、对本责...
