交通集团上半年工作总结VIP免费

交通集团上半年工作总结xx年上半年，在市交通运输局的正确领导下，在局机关各科室和局属各单位的支持配合下，交通集团紧紧围绕全年工作计划和半年任务目标，采取有力措施，狠抓工作落实，圆满完成了上半年各项工作任务，为全年各项工作的完成奠定了扎实的基础。现将工作开展情况汇报如下：上半年主要工作情况一、高效落实，强力攻关，向管理要效益上半年，集团公司共实现收入6.26亿元，比去年同期增长2.53%，实现了时间过半，任务过半的良好成绩。（一）客运业务强化经营管理，堵漏增收。建立、完善了旅客运输方案、各类应急预案，完成了各个小长假和中、高考期间的旅客运输保障任务。上半年，汽车总站共发送旅客181.6万余人次，实现收入5175.4万元；顺利完成新站搬迁工作，积极发展佳佳快运仓储物流机场专线、航空售票业务；客运公司实现收入1531.06万元；集团旅游车队多次承接市委、市政府的用车任务，受到广泛好评；更新车辆15部，增加座位数108个，建立校车服务运营模式，成立“阳光校车”市场开发部，拓展校车服务市场；规范集约化线路管理，确保收益最大化；简化结算程序，将车站个体结算转化为公司结算，加强了客运车辆管控力度。（二）调整经营结构，延伸服务链条，汽贸销售稳中求进采取精细化管理，在经营结构上，在赢利模式上，在经营服务上多下功夫，精耕细作不断调整探索和突破。上半年，集团共销售汽车4359辆次（轿车4032辆），维修41149辆次，实现收入5.43亿元。加强客户管理，提升客户满意度，改变营销模式，华运公司在一汽-大众华中区取得第二名的好成绩，为xx年的五星级卓越经销商打下了坚实的基础，为全市2405辆出租车驾驶员统一配发工装，为创建省级文明城市贡献一份力量。（三）结合实际，改变策略，货运业务不断扩大稳定车辆挂靠业务，大力发展专线配送业务，发送到达车第1页共6页皮量855车，实现收入125.7万元，货运收益显著提升。同时，集团根据运河物流中心新建项目，合理规划，准确定位，逐步实现传统货运向现代物流转型。（四）积极探索房地产市场，打造利润增长点集团房地产在开发建设、房产销售、资金回笼、市场调研、新项目开发进展顺利。集团参股45%的庆云恒信·绿城项目主体工程完成80%，两个月后封顶；合资开发的原汽运大修厂南宿舍楼改造项目，集团占64%的股份，现将进入招拍挂程序，预计下半年开工建设；禹城东城·湖岸家园项目上半年主要办理开工手续，下半年将完成主体工程。（五）扩大销售网络，保障油料营收稳定上半年面对油价起伏的严峻形势，集团多措并举，在成品油批发、零售方面调整经营思路和销售策略，提升服务能力，经营效益明显提高。上半年，共销售汽油958余吨，柴油798余吨，实现收入1400万元。（六）巩固商贸服务产业，拓展服务模式进一步巩固发展商贸服务产业，大力发展站域经济，充分利用原汽车站主楼和客运中心周边资源，合理布局，加大宣传力度，对外扩大招商，最大限度实施商业开发。广告公司寻求外部广告同盟的业务代理、业务推荐，业务量逐步增加，业务收入也稳步增长，其它广告资源也顺利完成代理、招商工作；交通医院以提高医疗质量和精细化服务为工作重点，从细节入手，服务到位，得到广大患者的认可。二、优化发展环境，重点建设项目稳步推进（一）按照市局部署，承接德州高铁综合客运站。按照市局要求，高铁客运站由交通集团“建设、管理、使用”。集团公司抽调精干力量全力支持项目建设，争创文明、高效综合客运场站，提升集团公共服务能力和良好的社会形象。（二）完善配套设施，提升客运中心整体服务水平。取得建设工程竣工验收合格证，售检票及安检等智能化系统全面启用，完成老站发车场地面提升改造工程，实现新旧两站衔接使用。（三）发挥客运中心效能，进行拆迁安置楼建设。已完成第2页共6页建设用地及原土地证的变更工作，146万元拆迁补偿款已到帐。成立了商业综合楼项目部，商业综合楼方案设计工作进入收尾阶段。（四）增强客运服务能力，全力建设汽车总站（北站）。经过对布局、结构的总体优化，项目建设前期筹备工作基本完成，但由于项目已批准的一期30亩建设用地未能清表及二期50亩用地指标至今没有解决...