新员工入职培训方案一、目的1、使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解,帮助新员工确定自己的人生规划,并明确自己未来在企业中的发展方向
2、提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法
3、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色
二、培训安排1、公司统一组织实施的入职培训内容包括(1)公司简介;(2)项目概况;(3)企业文化;(4)规章制度;(5)房地产基础术语(非工程技术人员用);(6)OA系统使用
2、由用人部门实施的入职培训内容包括:(1)部门承担的主要职能、责任、规章和制度;(2)岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导;三、具体内容企业对新员工的培训,一般分为企业集中培训、部门指导培训,具体内容如下表所示:附表:新入职员工培训内容培训阶段培训实施时间培训内容企业集中培训入职后的第一个星期1.报到,发放办公用品、员工手册、出入卡;2.企业基本的情况介绍:企业的历程、规模、发展前景、项目介绍、企业文化、组织结构和主要的负责人;3.企业规章制度介绍:A
《考勤制度》B
《工作纪律》C
《工作日志管理制度》D
《离职程序》E
《薪酬制度》4.房地产行业的知识:房地产基本术语
5.OA系统操作规程
部门指引培训在企业集中培训结束后---天进行主要由部门负责人负责,培训的主要内容包括:介绍部门结构与职责、工作程序与方法、本部门与其他部门的联系,具体见《新员工在职培训清单》和《新职员熟悉部门情况调查表》四、培训考核新员工培训由综合管理部(人力资源)统一组织考核(附表《新员工入职培训成果调查表》),考核结果作为试用期转正的依据之一
新职员在职培训清单新职员所在部门新职员姓名介绍以友好的态度对新职员到来表示欢迎介绍本单位架构本部门职责与其它相关部门工作关系介绍姓名/职务主管/同事/辅助人员部门内部领导关系介绍本部门工作常用文