促进煤矿安全生产的几点认识一、落实治理干部责任制
切实树立为官一任,保一方平安的思想
在煤矿行业,不抓安全的干部不能当干部,当了干部也不是好干部
做干部治理人员,要牢固树立安全第一,预防为主的安全生产方针
任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何事情都不能冲击安全,任何人都有责任搞好安全
二、生产组织要得力
由于人的文化基础和技术素质的差异,工作组织之中不能一刀切,要全理搭配,班组长要合理组合,职工也要合理组合
这样安全生产上能更好的实现互保联保
并且能各用其长,学中干,干中学,督促进取,扬长避短
三、制度化、规范化
安全治理是一个系统化的治理,不能单一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黄,根据工作需要制定出行为规范的工作制度,同时,制度需要有它的强制性,但更要具有它适宜的民主化和人性化
在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要,更为重要的是要制度面前人人平等
对一些违章行为不能一罚了之,要动之以情,晓之以理,导之以行,利害对比,要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的,使其思路想通了,经济上痛了,触其灵魂
四、注重超前防范隐患,严格遵守规章制度
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人
加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事
五、要重视安全设施上的投入
一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的,我们在千方百计教育好大家的同时,千万不能忽视安全设施的投入,加大设备的本质安全性能
六、不断加大安全生产教育制度,增强职工的自主保安意识
我们要有计划地组织职工学习安全知识,组织职工观看事第1页共2页故展览,以理论和实践的结合上,让广大职工明白:假如企业和职工发生一