2024年各级管理人员职责与权限VIP免费

各级管理人员职责与权限各级人员安全管理目标的职责和权限a、项目经理：1、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对项目的安全全面负责;2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术。措施和资源的配置;3、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促检查工作;4、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;5、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。b、项目工程师：1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）;2、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证：3、审批分部分项安全技术交底，并监督落实;4、负责项目安全技术培训工作。c、安全员：1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;2、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施施工用电施工机械的验收;3、坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;4、对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收;5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；第1页共3页7、收集整理安全关资料。d、施工工长：1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；3、认真执行分部分项工程有针对性地安全技术交底；4、具体实施安全管理目标达标计划。e、机管员：1、负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作；2、对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育；3、对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收；4、认真落实月度达标任务。f、技术员：1、编制分部分项安全技术交底并监督落实；2、协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督；3、认真落实月度达标任务。g、材料员：1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；5、对易燃易爆物品进行重点保管。h、核算员：1、对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算；2、对执行安全生产奖罚制度的将罚款按规定落到实处。i、劳资员：1、制定项目人员安全培训计划并认真落实；2、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管第2页共3页理；3、对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。j、班组长：1、负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作；2、全面落实本班组的月度达标任务。第3页共3页