【正本】投标文件第标段项目名称：项目编号：投标单位：（公章）投标代表：电话：投标日期：2014年1月23日目录2.投标函............................................................................错误!未指定书签。3．开标一览表.................................................................错误!未指定书签。第一章、清雪方案...........................................................错误!未指定书签。第二章、清雪工作应急预案...........................................错误!未指定书签。5-1法定代表人授权书.....................................................错误!未定义书签。附：法定代表人身份证...................................................错误!未指定书签。附：授权委托人身份证...................................................错误!未指定书签。附：企业法人营业执照...................................................错误!未指定书签。附：组织机构代码证.......................................................错误!未指定书签。附：税务登记证...............................................................错误!未指定书签。(三)投标单位情况表..........................................错误!未指定书签。2.投标函致：()根据贵方为(哈尔滨市道里区城管局清冰雪作业服务项目)项目招标采购货物及服务的投标邀请(HLJZZ2013-418-1)，我方签字代表()经正式授权并代表我方()提交下述文件正本一份及副本五份:1.投标一览表2.投标分项报价表3.技术规格偏离表4.商务条款偏离表5.按招标文件中的“投标人须知”和技术规格要求提供的有关文件6.资格证明文件7.提交的投标保证金，金额为元。据此函,签字代表宣布同意如下:1.所附投标价格表中规定的应提交和交付的服务第12包投标报价为服务期限2.我方将按招标文件的规定履行《合同》责任和义务。3.我方已详细审查全部招标文件，包括第(编号、补遗书)(如果有的话)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。4.本投标有效期为自开标日起90天。5.如果在规定的开标时间后，我方在投标有效期内撤回投标，投标保证金将被贵方没收。6.根据“投标人须知”第2条规定，我方承诺，与买方聘请的为此项目提供咨询服务的公司及任何附属机构均无关联，我方不是买方的附属机构。7.我方同意提供按照贵方可能要求的与投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。8.与本投标有关的一切正式往来信函请寄:地址传真电话电子函件投标代表（签字）投标人名称：公章日期2014年1月23日3．开标一览表投标人名称：项目编号：HLJZZ2013-418-1货币单位(人民币)：元标段号投标报价投标声明投标保证金备注十二20000.00元投标人名称（盖章）：投标代表（签字）：第一章、清雪方案第一节、清雪目标为了让哈尔滨在冬季大雪天气仍然能够保持行人车辆畅通无阻，不存交通隐患，本着保证主次干道、兼顾其它道路的原则，清雪工作主要考虑辖区内主次干道、陡坡路口、公交线路集中道路及医院、学校、商场周边等特殊位置，确保雪后主干道的畅通，为市民出行提供便利，维持正常的生产、生活和交通秩序。现制定2014年冬季清雪方案如下：一、除雪保畅工作目标本着统一调度、科学组织、合理安排、确保安全畅通的原则，根据八区实际情况，确立2013年冬季除雪保畅目标为：力争做到不因下雪而封路，雪停3---5小时路面无积雪。第二节、清雪保证工作组的设立二、除雪保畅工作组织机构设立成立2013年除雪保畅指挥领导小组，组成如下：组长：姚向军成员：沈祖华、刘卓、周琦、魏彦绕领导小组下设办公室，办公室设在公司物业部，公司除雪保畅值班电话6767515，养护公司广场、小区主要路段、区外门市区域、制定具体实施方案，明确责任分工，责任落实到人，并设立除雪值班电话。第三节、清雪工作的准备情况三、除雪保畅工作准备1、除雪保畅工作动员及协调工作公司在制定除雪保畅预案后，应召开除雪保畅工作动员会，要求所有相关人员高度重视，明确分工，建立责任制，务必保证降雪时预案能够顺...
