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燃气集团工程部部门职责说明书VIP免费

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个人收集整理文档勿用做商业用途1/2燃气集团工程部部门职责说明书燃气集团有限公司部门职责说明书文件编号部门名称工程部部门编号部门岗位编制部长、直接领导副经理平行部门综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、客户服务部、供气服务部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室下属部门无部门定义具体功能描述战略管理计划预算市场营销运行管理燃气工程施工管理1.负责组织燃气工程项目施工地全面工作,收集工程资料、制订施工计划、安排项目工程人员、调配施工队伍、开展安装施工、组织竣工验收、制作竣工资料、办理工程结算并及时收取工程款,安全、保质、及时完成公司下达地各项施工任务.2.负责工程项目施工技术和工程质量管理,开展内部质量监控和质量自检,负责现场技术和现场工程质量监督,并填写有关部门现场工程质量监管表,现场签证等.3.抓好安全文明施工管理工作,督促落实现场安全文明施工措施,每月向安全技术部上报安全隐患自查自改汇总,及时向安全技术部上报安全隐患整改情况.4.协调好与甲方、国土、建设、监理、城管、公路等方面关系,做好燃气工程项目地配合、配套工作.5.在必要地时候,配合客户服务部进行燃气管道抢险、抢修工作和碰口作业、中压管改造等动火作业.6.每月向公司计划财务部上报工程进度.燃气工程设备材料管理1.负责公司所有地燃气工程设备材料、施工机具等地计划、采购及库存管理.2.会同公司计划财务部及相关部门做好燃气工程项目地设备材料核算及工程成本地结转工作,控制工程成本,提高经济效益.外协工程管理1.负责土方(含墙体钻孔)配合队伍地管理,监督土方(含墙体钻孔)质量、审核土方(含墙体钻孔)工作量和协调土方(含墙体钻孔)施工工序.2.负责无损探伤地外委工作.3.负责非开挖顶管工程地外委工作.承包工资管理负责本部门工程队承包工资地核算发放.组织和人力资源管理员工培养其它工作负责制订本部门工作目标、工作标准、岗位职责、操作规程和规章制度等.流程负责负责流程参与流程监督流程个人收集整理文档勿用做商业用途2/2平行部门关系编制审核批准生效日期

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