福利及补贴管理制度VIP专享VIP免费

1/7文件编号EPES-HR-GL-013编制部门行政人力中心版本号A/0生效日期XXXX年01月01日修订文件密级保密文件状态受控福利及津贴管理制度一、目的为进一步规范公司福利管理，完善公司员工福利，提高员工满意度，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于与公司建立劳动关系的员工。三、职责（一）行政人力中心：负责员工福利及补贴政策的制定、定期调整、预算、实施，每月5日前编制报表上报财务。（二）财务部：负责根据预算及报表发放福利及补贴。（三）采购部：负责根据方案进行福利采购。四、定义是指为了鼓励和激励员工，采用的间接报酬，是一种补充性的工资分配形式，不与技术业务水平及成果直接联系，福利及补贴有实物和货币津贴两种具体的支付形式。五、福利构成公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。六、法定福利执行说明（一）社会保险及住房公积金1、根据国家规定并结合公司实际操作。原则上由公司和个人各承担应交的社会保险和住房公积金费用。7/72、一般情况下，员工的社会保险和住房公积金关系应在公司所在地办理相应手续，如遇特殊情况经常务副总裁批准后进行特殊处理。3、新员工于当月15日前入职的，公司为期办理当月社会保险和住房公积金，当月15日后入职的，公司于次月开始办理。（二）法定休假每逢元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定节日，员工均可享有规定的假期，由行政人力中心提前2周出方案，采购节日礼品。（三）高温津贴凡生产车间的一线员工，每年7、8、9月每人每月享受高温津贴30元/人，由行政人力中心制表报财务，财务部在发放相应月份工资时一并发放，行政人力中心同时准备夏季降温物资。七、普惠福利执行说明（一）新员工欢迎餐新员工入职当天，由部门负责人或行政人力中心统一安排50元/人。（二）商业保险楚门员工在入职前一天行政部为其投保商业保险，生效后，通知上班。（三）团队活动公司每年3月、9月组织员工举行一次公司级活动，行政人力中心提前2周提报方案。部门可每月自行组织活动，以丰富员工业余生活。1、部门或部门联合组织活动费用标准活动范围部门内活动部门联合活动市内组织每人每次不得超过60元（含）每人每次不得超过80元（含）市外省内组织每人每次不得超过250元（含）每人每次不得超过300元（含）备注1、未超出限额标准的活动费用按发票实际金额报销；2、活动费用报销不受活动天数限制；3、所有费用当月使用有效，不进行累计；2、活动申请1）部门或部门联合组织的活动需提前申请，填写《福利及津贴申请表》见表（一），经中心领导审核，交常务副总裁批准后方可实施；同时将报备行政人力中心，年终，公司根据各部门报备的所有活动进行评比，对于热心公司文化活动组织并取得良好效果的活动提案个人，给予特别嘉奖，奖金为100-500元不等；（2）活动形式和员工工龄不受限制；（3）正常工作日内组织的活动不视为出勤；（4）部门或部门联合组织的活动一个月内不得超过一次。如当月内有部门联合组织的活7/7动，则部门活动取消；（5）以部门为单位，部门或部门联合组织的活动，每个部门参加人数不得低于总人数80%（含）不足一人的四舍五入；特殊部门只有1-2人的，则必须全员参加。（6）活动结束后，活动组织部门需提供活动的相关照片给行政人力中心，用于制作公司企业文化宣传资料。（7）公司组织的活动由公司承担活动费用，活动过程中个人的消费由个人承担；（8）部门或部门联合组织的活动，活动当月30日前由活动组织部门经办人OA填写《报销申请单》，附已经批准《福利及津贴申请表》和相关票据办理报销；（9）省外活动不给予报销任何费用，但公司组织的活动和特殊情况的除外；（10）员工个人组织的活动不给予报销任何费用。（四）团队旅游公司每年在12月份组织员工进行一次公司级旅游，行政人力中心11月份提报方案，经常务副总裁审批后，开始组织实施。（五）健康体检公司每年不定期组织员工分批进行体检，行政人力中心每年初提报体检方案，经常务副总裁审批后，组织实施。（六）生日祝贺员工过生日（以身份证号码为准），行政人力中心在员工生日当天，准备生日卡片及蛋糕。（七）...