2024年射阳康复医院药事管理委员会会议VIP免费

射阳康复医院药事管理委员会会议时间：20XX-6-28地点：三楼会议室主讲人：吴军学习内容：医院药品管理例会我们医院每半年召开一次，主要内容为：1、发布药品购进情况；2、发布各个药房药品消耗情况；3、公布消耗量在前十五位的药品情况；4、公布抗菌药物消耗量在前十位的药品情况；5、公布中药注射剂消耗量在前五位的药品情况；6、公布本月用药督察小组督察病历用药情况；7、公布本月发生的药品不良反应；8、讨论新药；9、陈琳院长作总结。第二篇：医院药事管理委员会职责医院药事管理委员会职责1、认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《otc药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。积极开展中西药物制剂的开发。4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、gmp认证证书第1页共5页等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。对违法者，要严肃处理，并及时上报。8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。10、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。第三篇：药事管理委员会会议准备会议主持：赵院长第一项议题：药剂科王主任进行工作汇报；第二项：例行议题分析第三项：临时议题分析一：工作汇报一：药品采购供应情况药剂科在上一季度采购金额为9715208.69元，销售金额为10845799.5316元，为医院创收1130590.4元。从十月份以来，药剂科坚持网上采购，确保网上点击率90%以上。面对医药改革，有的基药如地高辛等价格浮动较高，有的基药如六味地黄丸等常常断货，我们提前造计划，这种药品每月造两次计划，按用药量的二倍备货，基本保证了临床的供给。同时，由于不可抗拒的因素导致的药品短缺如左甲状腺素片，我们积极联系第2页共5页多个供应单位，同时尽量推荐现有的可以替代的药品。二：近期积存品种。辛伐他汀片16年7月；那格列奈16年3月；利福霉素16年6月；奈福袢16年7月；谷氨酸钠16年4月；阿托品16年6月；希望各科能用就用，减少浪费；三：1）认真贯彻执行《药品管理法》，并向全院宣传有关法律法规（制度上墙，20XX年新出版的抗生素合理应用指导原则，药剂科已经做好新老版对比的ppt，列入20XX年的第一次培训计划）；2：指导和监督临床合理用药，推广应用各种临床用药指南，确保用药安全有效；（处方点评、医嘱点评、药讯、药学查房、药历、药品不良反应培训、抗菌药物培训、特殊药品培训、二甲督导检查等形式）；3。制定本院药品申购计划，报主任委员审批，签字后及时采购。并根据我院的医疗范围，制定我院基本用药目录和药品处方集；4：积极开展药品不良反应的评价工作，通过宣传，培训，奖励等手段，让医护人员正确迅速的处理药品不良反应，杜绝因不良反应而...