1票据业务学习总结(第二稿)我已经在票据业务岗位学习近三周,由于自己能力有限,虽然已经尽力学习,但只是粗知大概
根据安排,我的学习总结分为五个部分,第一部分,提出问题,描述我行票据业务的成绩和问题;第二部分至第四部分,分析问题,谈谈自己对解决这些问题的粗陋见解;第五部分,主要讲一讲自己的学习感受
一、票据业务的过往业绩和改进空间我行的票据业务一直处于蓬勃发展当中,截止2012年6月30日,我行累计办理贴现30
08亿元,转贴现13
27亿元,再贴现2
票据贴现业务已经成为了我行向企业融通资金,并调剂银行内部资金头寸的一个非常重要的渠道
在看到成绩的同时,我行在票据业务上也有一些可以改进的空间:一方面,与直贴业务相比,我行的转贴现业务并不活跃,急需做大做强;另一方面,在票据业务的风险控制方面尚存在一些问题,一旦这些风险点暴露,就会给我行带来很大的损失
下面将具体介绍一些相应的方法和对策
2二、如何将票据转贴现业务做大做强票据转贴现业务的发展决定因素有很多,有些并非我们所能决定的,例如可以用于票据贴现的资金余额,是由全行的存贷款差额决定的,但是有些是我们可以努力发展的,可以从“开源”、“开流”两个角度开展工作:1、“开源”,票源是票据业务的根本,只有手里有票据,在开展业务时才能心里有底气
这就1、需要加大对重点客户系统开发,在严格和规范审批程序的基础上,进一步扩大直贴票源;2、各支行要千方百计确保票据计划的完成,支行要将票据业务作为主要经营指标进行考核
2、“开流”,转贴现的关键在于寻找交易对手,现实情况是:银行之间行为同质化,要不就是一起出票,要不就是一起收票,这就对我们的转贴现业务造成了障碍
这种现象要求我们在工作中扩大我行的影响范围和影响力,要积极培育票据业务的市场基础,多渠道寻找同业客户资源,将转贴现业务做大、做强,使票据业务更好地发挥资金融通和盈利的双重功能