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国有企业管理弊端及革新决策VIP免费

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==============================专业收集精品文档=============================个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档=============================国有^企^业^管理及^革^新决策国有企业是国民经济的支柱,在经济社会发展中起着举足轻重的作用。我国现存的国有大中型企业,由于计划管理体制延续了几十年,近年来,很难一下子从传统管理模式中成功转型。大部分国企存在有长期性痼疾,主要表现为资源粗放、市场被动、管理不到位等问题,正面临着生存的尴尬局面,严重束缚企业的发展后劲。因而,深化国有企业改革,搞活国企经济,增强国有经济生命力已成为政府管理、社会关注以及专家研究的一个焦点领域。在国家“十二五”规划中,明确指出要促进企业管理创新,支持企业提高装备水平、优化生产流程,加快淘汰落后工艺技术和设备,着力提高企业创新能力。自加入后,我国全面提高了对外开放水平,国外企业获得的优惠待遇与国企之间的差距缩小很多,主要差异集中在各自内部管理上。在此形势下,创新对国企管理有着动力推进作用。创新理论综述创新理论起源于经济学家约瑟夫熊彼特,他在《经济发展理论》等著作中提出“创新理论”,认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,并不断加以完善,从而形成了创新理论体系雏形。世纪年代克里斯托弗弗里曼在研究日本经济时,发现日本在技术落后的情况下,以技术创新为主导,辅以组织创新和制度创新,在短短几十年里使日本成为工业化大国。丹麦学者本特阿克伦德瓦尔通过考察技术创新的厂商与用户之间的关系来研究国家创新系统中技术创新制度结构的各组成部分。美国学者迈克尔波特提出国家竞争力钻石模型,认为国家竞争力反映在企业创新能力基础上,政府应该为国内企业创造一个鼓励创新的政策环境。彼得德鲁克在《创新与企业家精神》著作中强调目前的经济已由“管个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档===========================================================专业收集精品文档=============================

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