中学挂职工作总结时值金秋时节,我有幸成为xx市教育系统管理干部赴马鞍挂职培训队伍中的一员
做为一名普通农村初中的校长,有机会到我省经济发达,教育领先的xx市进行挂职锻炼,我感到非常荣幸
在xx市的这一个月里,我被分配到了xx区花园初中挂职学习
通过参与学校管理、交流、听课、查阅资料,使我深受启发,收获颇多
现总结如下:一、明确办学思路花园初中在2006年成立以后,便制定了第一个《三年发展规划》,围绕硬件建设、德育工作、教师队伍建设、教学质量提出了要求,在第一个三年规划结束以后,学校专门召开行政会议,逐项检查对比,总结完成情况和存在的问题,并做出进一步完善的具体部署
在制定第二个三年规划时,多次召开行政会讨论,广泛争求老师的意见,并利用学校教学开放日争取学生家长及社区有关单位和部门为学校的发展规划提出建议或意见
规划中提出,在完成第一个三年规划的基础上,向质量兴校、特色兴校、文化兴校等方面发展
规划的制定不仅体现了民主决策,同时也为学校的健康发展打下了良好的群众基础,体现了学校规划的科学性,符合全体老师和广大群众的利益
工作起来都能围绕这个目标,按照学校规划的蓝图去努力
对比我校的发展,恰恰缺少这样明确的规划思路
回来后,我将和我的同事一起根据教育新形势发展的要求,联系我校实际,发扬民主反复论证,明确思路,制定我校发展的三年乃至五年规划,绘制我校发展的蓝图,避免我们的工作“盲人骑瞎马”,哪黑哪住
二、发挥领导班子的战斗堡垒作用花园初中根据自身实际,设置了校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、总务处、团委、工会等职能部门,而且职责明确
领导班子精诚团结,开拓进取,务实高效,具有很强的向心力和凝聚力,领导成员有分工有合作,真正做到了“分工不分家”、“补台不拆台”
每个成员都敢于承担责任、勇于接受监督,乐于接受检查,确保了凝聚力向心力
理念上由管理本位向服务本位转移,做到管理科学