个人工作总结官方版VIP免费

个人工作总结官方版时间匆匆，不知不觉进入公司已经快三个月，试用期就要结束了，在此首先回顾一下过去几个月时间的工作主要内容，分为以下三个部分：工作思路一、9月24日至10月10日，集团人力资源中心学习；二、10月12日至10月18日，地华房地产开发公司办公室学习；三、10月19日至今，湖北雨润地华置业有限公司办公室上岗。之前两个部分主要是对公司环境的熟悉，企业文化的认知，各项规章制度的学习，行政人事工作流程的了解，也协助指导老师完成了人事招聘方面的面试人员预约、资料录入、背景调查和行政工作方面的用章、记录、会议纪要等实际工作内容，在此非常感谢人资中心的各位领导、同事以及河西办公室的王主任和陈明鑫给予我的帮助和指导，让我能更快的接受角色的转换，融入雨润集团的企业文化氛围。主要陈述一下我到大冶项目公司之后的工作内容及业绩：初到大冶，最开始的工作任务就是办公设备和设施的采购、安装，办公条件的创造，电话、电脑、网络、传真，移动公司、铁通固话等单位业务洽谈，协议签订等等，办公用品的市场询价与费用预算的执行，员工就餐的安排与统计，财务人员到岗之前的报销汇总、统计，刚开始过来，环境比较艰苦，环境也不熟悉，但是在何总的带领及前期5位同事的共同努力下，办公条件具备了，人事、行政工作正常开展并与集团对接了，做好了后勤服务，解决了大家的后顾之忧。终于，公司注册完成了，奠基仪式隆重举行了，在此期间我主要协助进行奠基石的准备，开工典礼时的现场接待。目前，我们的队伍越来越庞大，人员逐渐的多了起来，相对的日常管理也不断的规范完善起来，考勤、着装、行为规范、上班纪律、环境卫生都开始严格要求，组织架构、规章制度、培训、招聘、月考评、例会等工作开始按照计划实施，公司负责人对我们每一个人要求严格，我们对自己也没有放松。就像第1页共18页何总说的：“随着开工典礼，公司的知名度、影响力夸大了许多，大冶人民都拿着放大镜在看我们，我们要用实际行动证明我们是高素质的员工，用我们的人品去铸就项目精品，竖立雨润集团的大企业形象。”现阶段，我每月的例行工作主要有：一、月费用预算：进行费用预算表的填报，费用执行控制，月末汇总整理各项费用支出明细每月25日组织各部开会预计次月份资金收支计划，编制资金收支预算表，每月26日前报集团财务部，其中工程款、材料款付款计划应同时报送集团工程部。每月28日组织各部开会讨论当月预算执行情况，汇总整理报销单据，预计次月预算计划，编制月度预算表，次月2日之前报送集团财务部。直接经手费用有福利费用（员工食堂就餐费登记统计）、办公费用（办公用品的市场询价及采购）、汽车费用、固定电话费（下月6号后缴费，打印上月话费清单）、移动电话费、招待费用（招待烟酒的购买，来宾招待的订餐，餐费统计和报销，及招聘费、书籍费、房租等其他临时支出费用；二、月考勤：做好员工每天考勤记录，每周一公示上周员工考勤明细，每月29日汇总制表，相关人员签字确认，项目负责人审批后报送人资部林燕；三、会议纪要：每周一、三、六召开工作例会，会议前一天跟催各部门工作任务完成情况，会议首先进行上次发布任务完成情况的同胞，做好会议录音、会议纪要，会议任务督办跟催；四、每周工作计划和总结：每周六汇总全体员工的本周总结和下周工作计划，周六下班前发给项目负责人，下周一会议首先各部人员对上周工作完成情况进行述职；五、月目标责任书：结合月工作计划和总结，对照会议纪要和督办事务，加上各岗位的例行工作要求，规章制度执行情况，每月28日召开各部负责人会议，完成各部门员工当月的目标责任第2页共18页考核，每月30日之前将所有员工的目标责任书发给集团总经办；六、人事管理工作：员工招聘，新员工入职手续办理，合同签订，试用期表格发放及收集，考核转正办理；七、员工培训。每月30日之前拟定次月员工培训计划，每月培训课时不得少于10课时，培训时间一般为每周六下午，组织实施新员工入职，公司规章制度学习等培训；监督协助各部完成部门业务知识的培训。按照培训要求，发布培训通知，准备培训场地及器材，做好员工签到及培训现场，建立培...