铸造质量控制VIP专享VIP免费

精品文档-可编辑铸造质量控制关键词：铸造质量控制过程控制质量一、铸造质量铸件是铸造生产的产品，铸造质量的本质体现是各类铸件产品的质量。铸件质量也包含两方面的内容：一是铸件产品质量，二是铸造过程质量。铸件产品质量，即铸件满足用户要求的程度；或按其用途在使用中应取得的功效，这种功效是反映铸件结构特征、材质的工作特性和物理力学特性的总和，是评价铸件质量水平和技术水平的基本指标。铸造过程质量直接决定着产品质量，是指铸件产品的生产过程对产品质量的保证程度，即铸件在具体使用条件下的可靠性，这个指标在相当大的程度上决定于所取得的功效，还与稳定性、耐用性和工艺性等指标有关。在现在的生产条件下，随着铸造技术的不断发展，虽然设备和技术的保证水平不断提升，但是中国的铸造过程仍存在许多不稳定的质量控制盲区，也只有从过程控制的细节入手，不断深入过程质量控制，保证工艺的有效实施才能从根本上提升改善铸造过程和铸件产品质量。二、铸造质量控制要点：1、工艺控制文件作业指导书作业指导书是工序质量控制点必备的重要控制文件，是在工序卡片的基础上发展起来的一种新形式的工艺文件，它比工序卡片更加细化和完善，是正确指导现场生产工人操作、控制和检查的规程。但是作业指导书必须防止“两张皮”和精品文档-可编辑不协调现象。作业指导书是指导现场操作的基础，必须保证能通过作业指导书能够准确的进行现场操作，一般情况下作业指导书的内容有如下四大部分组成：1）简介明了的工序示意图。（铸造一般现实工序件的照片为佳，例如组芯工序应该添加本工序组芯照片，然后标出哪些地方需要增加粘结剂，哪些地方需要补刷灰等，一定要形象具体。）2）通俗易懂的操作要领和工艺规程（如最简单的取放芯子，应该标出手拿芯子那个部位最好不会引起损伤芯子，不易脱手，保证第一操作也不会出错）。3）明确严格的控制要求：检验项目、检验频次、检具要求、控制手段等。4）符合现场要求的工艺参数。制定作业指导书要注重如下问题：1）在操作要领、工艺规程中要将生产工人所积累的经验和加工技巧陈述总结进去，以利于指导工人正确进行操作。2）注重与工序质量分析表相呼应。3）作业指导书所要求的内容要做到完整、准确。4）操作要领、工艺规程要规定得详细、具体，不应出现诸如“见某某文件”等现象。质量关注点从通用的铸件质量特性分析着手，在整个工艺流程中找出影响铸件质量的关键环节，设立工序控制点。同时，对关键件，也应加强工序检查，细化工艺，对操作者进行工艺交底，实施重点控制。对控制点应明确控制项目、要求和方法，配备有经验的人员和提供有效的检测仪器。例如，下面就是为了减少T项目联体缸盖而设立工序控制点，针对工序过程中可能出现的问题，设立工序关注点，直精品文档-可编辑观形象的提醒操作者避免类似错误的发生。控制图采用统计过程控制（SPC）法实时监控在铸造生产过程中最容易产生铸件缺陷的关键工序，已经成为现在铸造控制的常用手段。这里含有用于预防代替检验的概念，并且减少对经验判断的依赖。经验仍然在总体质量方法中起作用，有助于在FEMA分析中由现有过程导致的一贯性缺陷。这使得过程控制首先注重到最能够实施“防犯于未然”的区域，最终检验员不再是查找缺陷的“警察”，而变为帮助工作人员防止缺陷发生的同事。这种方法同样考虑到生产过程的各个方面，包括人、机、料、法和环境，并且清楚地认识到人只是过程中众多资源之一。这个方法把防止不良质量放在首位，以便减少废品和浪费，最终达到生产率和收益的增加。下图就是为了控制226B粘砂缺陷，通过控制图而进行的二项过程水平分析。2、设备工装保证生产制造业没有了设备一切都不能实现，就像一个人的两条胳膊和两条腿。这两个零件要是废了，你想你还能做什么？所以设备要进行保养。设备维护有：预防性维护和预见性维护。预防性维护是对设备最基本要求的执行，如备件啊，加润滑油啊。预见性维护，现在铸锻厂一直在提出预见性维护，但是现阶段的预见性维护是建立在经验基础上的，是要求设备主管根据自身经验结合根据对设备的熟悉程度提前预测进行维护，具有一定的局限性...