深究煤炭企业开采成本变革与应对策略摘要
煤矿是高投入高风险行业,开采成本的增加无疑将给煤矿带来更大的经营风险,因此建立开采成本的合理负担和补偿机制,是煤矿企业规避风险的必由之路
分析现行体制下煤矿企业开采成本的构成,对控制煤矿开采成本提出了前瞻性的预计方法,最后,给出控制煤炭成本应对策略
开采成本的降低显然是困难的,需要多管齐下,除企业自身努力外,还需政策的扶持
关键词:煤炭企业;开采;成本;应对策略1引言改革开放以来,我国经济长期保持快速持续增长态势,其中,煤炭能源起到了重要的基础性作用,为我国经济腾飞提供了70%以上的能源
但在推进经济增长的背后,煤炭资源浪费及环境破坏等问题日益突出,对国家资源所有权益的维护、煤炭资源的有序合理开发与利用、煤炭企业公平竞争、环境治理及煤炭产业的可持续发展造成了严重的不良影响
党的十七大报告已明确提出了科学发展观理论,合理开发利用煤炭资源,增加煤炭开采成本走可持续性发展之路是煤矿企业今后的必然选择
2现行体制下煤矿企业开采成本的构成按照我国现行制度规定,煤矿在开采过程中发生的费用按照性质和内容的不同可划分以下三大类:一类是资源成本
由资源税、资源补偿费、探矿权使用费、采矿权使用费、探矿权价款、采矿权价款六项费用构成
二类是资源附加成本
包括勘探费、水资源费、排污费、土地使用费、水土流失补偿费、维简费、安全保证金(主要指:瓦斯和水防治费)等
三类是企业各项生产经营成本,包括各种原材料支出、电力、折旧基金、人工工资、福利基金等
面对低成本高利润的诱惑,我国煤炭企业特别是小煤矿在传统的高强度开采、高强度排放低强度利用的“两高一低”生产模式下,往往采取“掠夺式”开采,致使矿难频发、煤炭资第1页共6页源浪费严重(平均回采率只有35%)、生态环境受到极大破坏(我国煤矿塌陷面积已达40万公顷,矸石累计堆存所占面积为1
6万公顷),未来的煤炭产业将面临着