1安全应急救援组织机构21
2现场事故应急处理指挥流程图21
3职责与分工31
4应急准备与响应流程图41
5项目应急救援小组职责51
6施工现场应急救援小组职责61
7重大事故类别61
8应急准备中应遵循的原则71
9应急响应中必须遵循的原则71
10项目工伤事故报告制度71
11重大事故报告及报警原则81
12救援器材及设备81
13应急救援演练及事故应急预案81
14各类事故的预防及其应急预案9紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为了贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准,保证我项目的安全生产工作落到实处,结合项目部实际情况,特制定本工程紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
制定紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度
1安全应急救援组织机构根据公司成立以行政主要领导负总责、分管领导和部门负责人具体抓的生产工具安全事故应急救援“指挥领导小组”
具体由公司党、政、工领导和经理办公室、工会、安全、施工、技术、设备、财务、保卫、人劳、卫生等部门负责人及各基层有关领导组成,下设生产工具安全事故应急救援办公室(具体设在公司安全科),具体负责本《预案》日常工作
当发生突发生产安全事故时,以公司指挥领导小组为基础,总经理任总指挥,有关副总经理任副总指挥,分公司以主要行政领导任总(副总)指挥,全面负责公司生产工具安全事故应急救援工作的组织和指挥,保证快速、有序地完成各项应急救援准备和组织工作,所以项目部成立《预案》小组长、副小组长、成员
应急领导小组:项目经理为小组组长,技术负责人、安全负责人为副组长领导小组下设供电供水抢修组、现场设备物资疏散组、现场保护警卫组、现场外围人员疏散组、抢救伤员排除险情组、后勤物资供应组,应急组织的分工及