2024年深切落实抓好两个经常性工作VIP专享VIP免费

深切落实抓好两个经常性工作今年祖国迎来了他60岁的生日，响应上级号召，为了紧密结合基层部队，推动经常性思想工作顺利开展，通过解决一些实际生活中存在的问题，注重在纠正偏差认识上下工夫，从解决认识入手，深入动员，加强引导，扫清思想障碍，确保了贯彻经常性思想工作在部队中良好开展出。经常性思想教育和经常性管理是各基层行两个经常性的主要工作。抓好这“两个经常”，对于预防事故、促进业务经营发展有着极其重要的作用。“两个经常”贵在经常，难在经常，成绩出在经常，问题出在不经常。经常性工作是一项长期的基础性工作，需要持之以恒、常抓不懈，要经常抓、反复抓。而基层工作千头万绪，既有长期的中心工作，又有不同时期的重点工作，要把“两个经常”抓实抓好，具有一定的难度。这就对基层各级领导统筹能力、协助能力、工作作风和工作水平提出了更高的要求，一以贯之、扎实认真地落实“两个经常”也显得尤为重要和难能可贵。实践证明，凡“两个经常”落实好的单位或部门，其“双防”成效较为明显；反之，则或多或少出现了这样或那样的问题，这也印证了一个哲理：抓好“两个经常”，出成绩是必然的，出问题是偶然的；不抓“两个经常”，不出问题是偶然的，出问题那是必然的。抓好“两个经常”，一靠领导，二靠制度，三靠群众。领导抓有威，按制度抓有力，靠群众抓有效。“两个经常”常被称为“老大难”问题，而“老大难”问题，“老大”抓起来就不难，“老大”抓起来才有威力，“老大”抓起来才更有成效。这就要求各级各类领导，特别是各级“一把手”务必从思想上、措施上、行动上重视“两个经常”，对所属实施经常性的指导和监督，保证把经常性的工作落到实处，落实到日常具体工作之中。制度是规范思想、工作和行为的准则，具有统一性、强制性和公正性。抓“两个经常”，特别是抓经常性管理工作，要着重抓好落实制度、依靠制度管理这个关键，充分发挥制度严肃而公正的优势，加大落实经常性工作的力度，防止贯彻落第1页共3页实中的随意性和盲目性。群众是“两个经常”的主体，思想工作和管理工作最终是要落实到人，落实到广大群众。抓“两个经常”，要激发广大员工接受、参与教育和管理的主动性、积极性，形成人人接受、个个参与教育管理的氛围，增强“两个经常”的针对性和有效性。总队座谈会后，支队党委高度重视，立即派出专项工作组，深入基层专题调研发现，基层经常性思想工作不够活跃，基本制度坚持不够好，方法不够灵活，骨干发挥作用不够明显。支队党委分析感到，一个重要原因就是认识没跟上。主要表现为：有的认为经常性思想工作难做，产生畏难情绪；有的认为经常性思想工作就是领导的事，“你说我做就行”；还有的单位把经常性思想工作当成了一项业余工作，认为是“软指标”，没有硬要求，做与不做一个样，做多做少无所谓等等。对此，支队围绕这些模糊认识，注重通过理论导向、事例感悟、标准引路，提高认识，统一思想。一是在学习理论中纠正认识。针对基层中出现的种种模糊认识，支队党委利用中心组理论学习时间，集中“一班人”认真学习《意见》，带头从理论上搞通弄懂经常性思想工作内涵。召集政治部干部、基层政工干部围绕座谈会精神，从“最后一道工序、最重要的一条标准、最后一道防线、最管用的一招”认识经常性思想工作的重要性，做到“五个弄清”和“三个联系”：弄清基本内容、弄清基本要求、弄清基本方法、弄清基本标准、弄清基本制度；联系形势任务谈意义，联系单位现实谈出路、联系个人思想谈措施，帮助和引导大家明确：只要把做经常性思想工作的环境搞好了，解决好继承与创新关系，把握住要解决的重点，经常性思想没有什么做不好的，从而增强了部队搞好经常性思想工作的信心。二是在典型示范中纠正认识。围绕干部中“我说你做”，战士中“你说我做”等被动应付的、居高临下、不发动群众、重兵轻干的错误认识，支队开展了“做经常性思想工作依靠谁、为了谁”为主题的讨论，讨论中，对“该不该相信士兵”的疑虑和困惑，支队组织典型上台发言，传授好的做法，让标兵中队××中队、××中队等单位针对本中队经常担负长途押运勤第2页共3页务、士...