1、工程概况1、工程名称：厂房硅岩净化板墙、吊顶及门窗项目工程2、招标单位：3、建设地点：4、工程内容：净化板墙、吊顶、门窗及其它工程5、质量标准：合格6、计划工期：计划开工日期2019年05月20日，计划竣工日期2019年09月16日，计划工期120日历天。二、编制说明及依据本施工组织设计是厂房硅岩净化板墙、吊顶及门窗项目工程提供的较为完整的初步的纲领性技术文件，如果我公司中标，将在此基础上编制更具可操作性的施工组织方案，指导工程施工，确保优质、高效、安全地完成本项目建设务。本施工组织设计的编制依据：1、甲方提供的图纸、招标文件等资料；2、《建筑工程施工测量规程》(DBJ01-21-95)；3、《工程测量规范》(GB50026-2007)；4、《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83；5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)；6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)；7、《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)；8、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)；9、《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2016)；10、《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》(JGJ108-96)11、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011)；12、《建筑电气照明装置施工与验收规范》(GB50617-2010)；13、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；14、《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185-2009)15、国家、地方、行业现行的建设工程其他规范和标准；16、国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准；17、现场和周边的实际勘察情况记录；18、建设单位对本工程的建设要求；24''质材料员预算员资料员三、施工部署（一）、施工总目标1、工程质量目标：合格。一次性验收合格，争创优质工程。2、工程进度目标：响应招标文件要求，确保120日历天完成本工程。（总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图）3、安全生产、文明施工管理目标：达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。（二）、施工组织管理（后附施工组织机构图）（三）、工期管理目标（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。（3）采用新技术加快工期。（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。（四）、质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。（2）严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是：施工组织机构3发现不合格f标识f记录f评审f整改（处置）f整改后确认作出不合格整改（处置）结果f报告f采取纠正措施f纠正措施的跟踪验证。（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品保护措施，对设计有特定要求的工程成品，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。（五）、安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。安全事故率为零，轻伤事故率V3%。，环境污染、投诉与处罚为零。（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。（2）执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。（3）机械设备的维护、养护管理。（4）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。（5）职业健康、环境保护制度的落实。（6）注意防火工作。四、施工准备1、现场准备a、根据施...
