2021酒店保安部年终工作参考总结范文酒店保安部2021年终工作总结(一)新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为xx大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献。2021年是xx大酒店实现三步走战略目的最为关键的一年，我部门按照董事长提出的立足市场，加强运营，夯实根底，标准治理这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展总体治理目的。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出本人应有奉献。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成2021年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起严峻责任事故，消防设备、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行鼓舞机制，发挥员工的工作积极性和制造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目的责任制的强有力按照。我部门结合本身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直截了当挂钩，通过不断完善的鼓舞机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了许多感人的事例。今年年初我市遭遇千载难逢的冰雪灾害，最地气温在零下12度，创历史低温记录。我部门人员，又都处于第一线，酷寒的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线，保障了客人的人身和财产平安。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的运营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店认识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动协助住宿客人搬运转李，协助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。酒店保安部2021年终工作总结(二)xx大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的运营秩序，确保了酒店的平安。我部不断以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强治理。以一年以来的工作情况做以总结：一、健全组织机构搞好平安工作，必需要有健全的组织机构。明确职责，加强治理。有效保障了酒店运营秩序，觉察和打击违法犯罪分子，保护酒店客人和员工的生命财产平安。另外，酒店与上级主管部门，管辖区等签定了消防平安责任状，酒店与各部门签订了平安责任书，明确了各部门经理为消防平安责任人，如此就实行了“谁主管，谁负责”的原则，做到了层层落实，责任到人。二、加强平安治理酒店领导对平安工作特别注重，每周例会强调加强平安保卫治理。我部平安工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣，平安第一，要居安思危，不要麻木大意，绷紧平安这根弦。在消防方面，我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话，强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外，每周进展一次消防例检。每月进展一次大检查，做到检查深化，全面，不留死角，觉察平安隐患，及时进展整改。在酒店范围内本部牵头开展了一次完全的电器设备设备检查，以防类似事故发生。在消防设备方面，我部按季度检查，对消防疏散标志，消防应急灯，防火门...
