深入学习贯彻集团党委一届三次全会精神集团党委一届三次全会新观点新名词解读12月20日上午，中共中国平煤神马集团第一届委员会第三次全体（扩大）会议在会议中心多功能厅隆重召开。会议全面总结了集团党委一届二次全会以来的工作，确立了20XX年工作的中心核心，提出了许多新思想、新论断、新观点、新名词，特予以整理。一、“三个转变”。即推动集团发展方式实现由规模增长向质量效益提升转变，由传统能源向传统能源与新能源并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变。二、“四个重在”实践要领。省委书记卢展工提出的重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。三、“三具两基一抓手”工作方法。省委书记卢展工提出的“做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成合力。四、“三不四可”：集团董事长、党委书记梁铁山在安全工作提出了“三不四可”的安全工作指导方针，即（“三不轻言”：安全生产无论任何时候，都要在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位；“四个可以”：在安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关，也要坚决做到不安全不生产）五、“三推三考”干部选拔办法。即建立完善“基层推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐和笔试、面试、组织考察为主要形式的干部选拔办法。六、“五好”党组织。即“领导班子好、队伍建设好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的党组织。七、“三常”。即一定要常怀忧患之心、常想安全之责、常思发展之策。八、“四保两压”。即保运转、保重点、保工资、保稳定；压缩非生产性开支和零星支出。第1页共2页九、改善民生“三同步”原则。即“经济同步发展生态同步改善民生同步提高”的原则。十、“五重五不简单”。即重群众公认，但不简单以推荐票取人；重干部“四化”“德才”，但不简单以求全年龄和文凭取人；重干部政绩，但不简单以一时一事的数字取人；重公开选拔，但不简单以笔试和面试取人；重干部资历，但不简单以任职年限取人。第2页共2页
