粮库主任个人先进事迹编者按：本文主要从运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手；诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面；锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功；从严管理，注重科技，企业管理出现新局面；一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信进行讲述。其中，主要包括：有很强的捕捉市场信息的能力、收购时机把握非常到位、以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户、认真研究政策，吃透每一条政策内涵、注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性、结合企业实际，制定切实可行的粮改方案、“阳光”操作，增加透明度、始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓、有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖等，具体材料请详见：**，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，2002年11月被聘为**市中心粮库主任。市中心粮库是**地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，**同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，**同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居**地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。**同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。第1页共6页一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手粮食行业有句俗语叫。手中有粮，心里不慌。2002年底**上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占**市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，**同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。2002年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，**同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。**年、2004年两个收购年份**同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的**年、2004年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。**年，**同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，**同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。**年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了...
