粮食购销企业产权制度改革方案一、全区粮食企业基本情况及深化产权制度改革的意义全区唯一一家国有独资粮食购销企业XX市*区粮食购销有限责任公司于1999年成立,下辖3个粮站,共有5个收购库点,负责政策性和准政策性粮食收购以及粮油料兑换等业务
现有职工总人数75人,其中:在岗职工28人,离、退休人员39人,军转干部2人,遗属5人,内部退休1人
公司在未成立以前,原粮食局经营性亏损挂账占用农发行贷款723万元,经营性挂账欠息536万元,本息合计1259万元
公司成立以后,累计还贷43万元,还息20万元
截止20XX年8月底,还占用农发行经营性挂账贷款680万元,经营性挂账欠息516万元,本息合计1196万元
我区粮食购销企业在2003年5月进行了一轮改革,实行人员身份置换,分流了多余人员
但由于产权制度改革不彻底,企业包袱沉重,还款还息压力大,经营机制不活,难以形成集约化经营,导致企业增效不明显,企业信用等级低,不能适应社会主义市场经济发展的需要
因此,必须深化国有粮食购销企业产权制度改革,使企业轻装上阵,做强做大企业
二、改革的指导思想、基本原则(一)指导思想
以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以国家政策为依据,盘活存量资本,优化资本结构,转换经营机制,增强市场竞争力,继续发挥国有粮食购销企业主渠道作用,确保国家惠农政策得以贯彻执行,保障区域粮食安全,推进我区粮食产业稳步健康发展,更好地为滨湖XX县区建设和改善城乡人民生活服务
(二)基本原则
坚持法制原则;维护社会稳定原则;有利于增强整体竞争力、加快发展的原则;有利于制度创新、机制转换的原则;有利于盘活存量资产的原则;有利于规范操作、节约时间和成本的原则;有利于政府统一领导、多方共同协作的原则
三、改革主要内容改革的主要内容是理顺产权关系,以企业组织形式创新和第1页共3页产权制度改革为核心,通过市场化运作