粮食和物资储备局职能一、粮食仓储工作现状1、粮食收购困难
一是基础设施建设和粮经产业结构的调整,造成了耕地面积减少,粮食总产量下降
二是农村经济条件的改善、劳动力的缺乏、交通条件的不便,造成了农民对粮食销售的被动
三是收购资金困难
虽然各级政府三令五申要求农发行在资金上给予大力扶持,敞开收购农民余粮,但银行系统为了降低风险,放贷十分困难
即便个别企业通过职工集资等办法收一点粮食,也由于资金有限,难以形成规模和优势
四是方式不灵活,工作不主动,坐等上门的传统收购方式,导致了经营形式单调,观念陈旧,难以打开收购局面
五是连续几年的洪灾、旱灾,造成农民惜售
六是自古以来,我国就有藏粮于民的习惯,农民喜欢自己保管粮食,减少粮食短缺的风险
2、粮食库存降低
粮食企业在进行体制改革和解除职工与企业劳动用工关系过程中,绝大部分资金都是变卖企业商品库存粮食和部分经营资产取得的,加之粮食收购困难,因此企业粮食存量大幅下降
且尚存部分主要是中央、地方储备粮和托市收购粮食,储存在一些条件好、交通方便、技术雄厚的国、省粮食储备库和极个别粮站,大部分基层粮站无粮无钱,生存困难,举步维艰
3、仓储科技含量不高
粮食收购难度大,库存大幅度下降,决定了企业效益差,经费不足,低温储粮、机械通风、微机测温等先进、科学的储粮技术无法得到充分应用,只能做到粮食不霉、不烂、不生虫
二、仓储工作职能应向六个方面转变1、建立以国、省粮食储备库为主体的粮食购销联合体
结合国有粮食企业体制改革和本地的实际,采取“三个一批”的改革模式,保留一批条件好、交通方便、力量雄厚的国、省粮食储备库,作为国有独资企业;改组一批条件相对较好、交通较方便的粮食收储企业,作为国有控股企业;撤并、出售一批条件差、交通不便的死角粮食企业(粮管所、储粮点)
国、省粮库可以与国有控股企业、民营企业建立委托收购、代收代第1页共3页储或直接的购销关系;也