2024年公安分局巡特警大队巡防工作总结VIP专享VIP免费

公安分局巡特警大队巡防工作总结完善巡防机制，织密街面巡防网（一）科学配置警力，确保135快速反应。区公安分局巡特警大队制定下发《135快速反应控制圈工作方案》，成立封控圈工作领导小组加强组织领导，明确全区快速反应控制圈点位、警力配置、装备配备、运行机制、工作要求。对街面网格和巡逻车辆统一编号，规范化管理，24小时不间断布警，开展“承包式”巡防。在主XX县区，接报涉恐涉暴袭击和个人极端暴力犯罪等重特大警情时，1分钟快速反应，重点区域3分钟赶到现场处置，人员密集场所5分钟赶到现场处置。建立越剑突击队，作为应急处突警力，负责人员复杂和重点防守地区，实行动中备勤，当有紧急状况发生时，作为尖刀力量，迅速赶赴现场，控制局势。随着**辖区的扩大，**大队紧跟实际，及时调整巡区设置，科学合理布建驻点，实行就近布警原则，在城东、斗门、滨海分别建设屯兵点，在街面巡逻力量的基础上，叠加应急处置力量，确保发生重大突发事件时能第一时间快速反应，增援处置。组织大队本级、派出所等单位的巡防力量开展专项培训，从队列、上下车、对讲机操作使用、装备取放、情况处置等进行了规范化、实战化培训，不定时组织模拟暴恐警情演练，有效提升全体民警及队员应对各类突发事件的处置能力。（二）创新工作方法，提升街面见警率。**大队坚持“巡逻即实战”的原则，积极根据社会面治安情况实际，及时调整封控圈巡防布警，在原有辆特战车的基础上，叠加4辆冲锋车，目前全区已形成巡特警大队特战车、冲锋车、辆骑警摩托车及辖区派出所“110”巡逻力量的24小时运作体系，让广大群众见警车、见警灯、见警察，时刻感受到警察就在身边。在巡控模式上采取车巡、步巡、岗亭等形式，发挥各自优势，做到“车巡控线、步巡控片、岗亭控面”，形成全天候、全方位巡防模式。**大队结合XX县区活动特点，日间以“武装第1页共2页巡防、动中备勤”为主，夜间有序开展设卡盘查等勤务，始终保持临界战备状态，确保全时段快速反应。在重大节日活动和防控疫情期间，围绕XX县区主要街道、党政机关、各大医院、大型药房（超市）等重点目标、重点部位开展叠加式巡逻，将无人机与特战车、冲锋车、摩托车等特种车辆配合使用，实现巡逻、管控、宣传一体融合。根据社会疫情防控形势，了解派出所社区警务人员管控压力大特点，增加步巡力量，将警力延伸至派出所，对辖区内的主要街面商铺、单位开展“扫街”式人员排查和网格化巡逻，劝阻人员聚集，发现涉疫管控人员。20XX年以来，累计盘查车辆台次，盘查人员人次，抓获法院临控人员人，协助交警查获醉酒1人，酒驾人，无证驾驶7人。（三）强化督查奖惩，增强队伍战斗力。大队建立以巡防车辆、巡防警力定点执勤和运行轨迹网上监测为主，实地检查、随机暗访等方式为辅的巡防质态督查机制。坚持“一车一考核”，并同步建立指挥室，实行24小时运作，每日对封控圈各巡防力量进行点名、报备、实地或视频检查，检查结果纳入每月考核的等级评定。大队指挥室对“135”封控圈进行实时跟进督促，落实模拟警情演练制度，每周组织“1.3.5”封控圈模拟警情演练不少于3次，并对演练结果进行通报，目前共出通报200余期，有效的推动“135”封控圈工作的落实。各巡防力量通过频繁拉练、自行训练，已熟练掌握正规化、标准化的出警处置程序要求。建立考核奖惩机制，对民警辅警进行月度、季度、年度考核，以巡区发案率、抓获率、群众满意度为主要指标，制定量化考核标准。把考核成绩和经济利益、日常晋升挂钩，对巡区案件大幅度下降、群众满意度高的给予一定物质和精神奖励，对工作不利、巡区案件高发、群众反应强烈的给予警告和扣罚奖金处罚。鞭策后进，渲染争先创优氛围，打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”局面。第2页共2页