粮食局精神文明建设工作总结今年以来，我局在县委、县政府及市粮食局的正确领导下，在县文明委的具体指导帮助下，认真贯彻“两手抓两手都要硬”的方针，按照《文明单位六条标准》要求，紧扣市、县下达的各项目标，坚持以创建文明单位为载体，以创建物质文明、精神文明、政治文明建设新成果为目的，结合粮食流通体制改革，把文明单位建设量化、计划、具体化，开展了创建文明股室，争当文明职工活动，通过大家的共同努力，使我局的精神文明建设走上了全方位、高质量的创建轨道，取得了明显的成绩。截止11月底收购粮食5112万公斤，预计12月底可完成5412万公斤，占市粮食局下达年计划1300万公斤的416%；销售粮食5838万公斤，预计12月底可完成6600万公斤，占市粮食局下达年计划1000万公斤的660%；实现销售收入9671万元，预计12月底可完成11616万元，占市粮食局下达年目标2880万元的403%；实现利润38万元，预计12月底可完成42万元，占市局下达年目标36万元的116%；多种经营利润完成145万元，预计12月底可完成165万元，占市局下达年目标160万元的103%；安全储粮“四无”粮油率实现98%，“一符三专四落实”率达100%。现将2008年精神文明建设工作汇报如下：一、率先垂范，团结务实，建一流班子（一）抓创建载体，强化组织领导。我局领导班子，自觉坚持把创建活动摆上党组的重要议事日程，成立了以局党组书记、局长陈峰亮同志为组长的精神文明建设领导小组，分工一位副局长主抓，办公室具体负责日常工作。周密制定了创建文明单位的计划、目标和措施，将精神文明建设的目标分解落实到各有关股室，并将目标完成情况列为年终对各股室目标考核的内容之一，层层落实责任制，领导班子成员和党员带头，全体干部职工积极参加，做到有组织领导机构、有计划措施、有完整资料、有经费保障，文明创建活动扎扎实实、一步一个脚印地有效开展。（二）抓政治学习，凝聚班子思想。我局把加强领导班子的政治理论学习作为凝聚班子思想的重要途经，坚持周四下午第1页共7页学习制度，每周集中学习一次。今年以来，重点学习了《党的十七大报告》、《科学发展观学习读本》、十七届三中全会精神等重要内容，并多次参加县组织的各类理论培训班，使班子成员把自身的思想认识自觉统一到局党组确定的中心工作目标上来，克服认识上的不足，从讲政治的高度加强班子队伍建设，认识创建工作的重要性。（三）抓业务知识学习，提高领导管理水平。粮食市场的放开，新业务知识的普及，使局领导班子成员把业务理论学习和粮食经济知识学习，作为提高自身能力的主要途径，真正把学理论、学业务、学管理提到了重要议事日程，大大提高了工作能力和管理水平。（四）抓作风建设，树立班子形象。我局建立了领导干部责任制，加强对领导班子成员的责任约束，领导分片包干，深入基层调查研究，帮助基层出主意想办法，解决突出问题。通过抓载体、显个性、创特色、突亮点，采取灵活多样、推陈出新的形式，大力弘扬“为民、务实、清廉”的理念，着力营造修身律己、崇尚廉洁、抵制腐败的氛围。通过建立健全领导干部廉政制度，使广大班子成员不断增强廉政意识、法律意识、道德意识，以身作则，认真执行各项规章制度，处处严格要求自己，促进粮食事业健康和谐发展。（五）抓制度落实，加强班子建设。今年以来，我局坚持“三会一课”制度及行政例会制度，经常学习党在新时期的路线、方针、政策，学习思想建设和干部修养方面的知识，努力把领导班子建设成为团结、务实、高效、廉洁的战斗集体，在工作中坚决做到“掌权不揽权，同权不越位，遇到困难不回避，见到荣誉不伸手”。在民主生活会上，大家坦诚相见，各抒己见，认真开展积极的批评与自我批评，在班子民主团结的基础上，我们还向干部职工发放征求意见表，征求大家对领导班子成员在工作中存在失误与不足，以便于以后改进工作。现在，我局领导班子精诚团结，中层干部协调一致，因而形成巨大的号召力，使全局上下空前团结，安定优良的工作秩序很快形成，从而为我局完成各项工作任务打下了坚实的基础。（六）抓活动载体，发挥模范带头作用。领导班子发出第2页共7页“从我做起，向我看齐，请你监督”...
