2024为什么演讲稿(4篇) VIP专享VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020为什么演讲稿(4篇)?语来形容就是：”;根本停不下来”;，这种变化是任何人、任何力量都无法阻挡的。创业和创新，就是顺应了这样的大势。”;大众创业，万众创新”;也绝不是一个口号，而是顺应时代突变的反映。而真正的创业者必须是一个创新者，单纯的复制和模仿是没有任何意义的。这个时代的创业，和我们当初万通六君子时代的创业，已经完全不同了。我认为，这个时代的创业需要具备以下几个条件：第一，从初衷上，要有分享和服务意识，要能够通过自己的创业，直接或者间接的为他人、为社会服务，不要局限在个体或者少数人的利益上。第二，从方法上，要深刻理解和运用互联网，减少中间环节、降低成本、提高效率、减少浪费。旧秩序中的创业，更多是资本密集的、傻大黑粗的。新秩序的创业，要更轻盈，用最小的力气撬动最大的资源。第三，从模式上，创业和创新就是要做和以往完全不一样的事情。旧秩序就像一件破旧的衣服、一栋破旧的大楼，如果我们今天想做的事情，是为它做一些修修补补的无用之功，那势必是没有前途和未来的。第四，创业者面对复杂的局面和快速的变化，要有敏锐的洞察力、判断力，要有足够的智慧和勇气。在以往的创业中，”;关系”;是举足轻重的，不光在中国，从英国、法国的贵族文化来看也是如此，在旧秩序中”;关系”;是可以继承的社会资源。但是，对于今天的创业者来说，”;关系”;已经变得无足轻重了。在如此的巨变中，一家具体的公司显得微不足道。犹如在大海上的一叶小舟，要顺势而为，但不能偏离方向，方向就是不断为社会去创造新的价值。企业为社会创造的价值就是产品。什么样产品，才不会成为积压在仓库里的产品呢?答案是创造美的产品，因为人心和市场都会被美的光芒所吸引。放眼望去，那些成功企业创造的产品，无一不是在为我们的生活增添美感。比如苹果公司的产品。苹果公司就是soho中国的榜样。实际上，soho中国有两个：一个是”;过去的soho中国”;，它的发展战略、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。产品定位、市场表现，通过过去几年的财务报表得到了体现;另一个是”;全新的soho中国”;，它保留了”;过去的soho中国”;的创新基因、发展模式、积累资产，但更与行业发展、经济发展有关。去年，我去复旦大学交流，他们的老师和同学们研究后发现，soho中国的利润率比苹果公司的还要高。他们问我为什么?我说只有两个：创新。正是这些创新建筑为soho中国创造了价值和健康的财务报表。通过这些思考，未来soho中国主要产品和业务会聚焦在一个新的办公形态;;soho3q上。soho3q将是一个崇尚分享理念的平台，一个用户互相服务的平台，一个让人敞开胸怀的平台，一个让每个创业者、创新者产生共鸣的平台。马岩松励志演讲稿：我们为什么要谈未来2020为什么演讲稿（4）我叫马岩松，我是个建筑师，我今天讲的是，我们为什么要谈未来，我曾经被一个很重要的批评家问过一个问题，他说，未来将会是什么，当时我就想怎么回答这个问题。最后我给他一个答案呢，就是未来就是过去。大概是XX年吧，这时候我已经在北京工作，我们做了一个竞赛，这个竞赛在中国的一个大城市，竞赛要求建一个四百米的一个楼，然后政府的人说，虽然我们写的是400米，但是呢，你们可以来表达你们认为的一个高度，他这个话呢大家都明白了，就是他想要一个更高的，他要一个更高的楼，来表达这个城市的一个信心。结果呢，所有的建筑师都设计了一个高于400米的，高于400米，500米，600米，当时还没有迪拜这个800米的事儿，然后我当时就想，那我就来一个800米的吧。然后我跟政府汇报的第一句就是你想要一个世界第一高的楼吗?我们这是一个800米的，但是这个800米的楼呢，其实只有400米，但是它是两截，400米上去了然后又转下来，一共800米。等于是楼顶又回到了地面，然后我们就输了，不但输了，而且十几年过去了，我们现在还没拿到设计费，就是他们生气了。生气呢，我觉得可能是这个，对这个玩笑有点接受不了，很多地方都想建超越盘，建一个更高的楼，用更高的楼代...