XX年治安保卫工作年终总结项目部领导把搞好我部治安综合治理作为促进经营生产的一项重要工作来抓,不断加强员工的思想教育工作,以提高员工的法律意识、防范意识,不断加强治安防控力度,除隐患、堵源头,有效遏制了各类刑事案件的发生,有效遏制了“黄赌毒”等“七害”活动的滋生,使我部治安呈现良好态势
一年来,我部没有发生过治安事件和消防灾害事故
项目部领导从过去的时时担心,变为今天的日日放心,真正做到了上级领导满意,本部员工满意,当地群众满意,当地公安部门满意
根据施工的实际情况,今年我项目部在治安防范上加大了人力、物力、财力及整改费用的投入:在宿舍区,项目部尽量加大员工宿舍安全保护巡查力度,在所有宿舍区和办公室都放置灭火器;在宿舍区和办公室都安排专门的人员值班
回顾一年来,我项目部主要做了以下几项工作:1、措施到位,责任到人良好的治安环境是确保施工生产顺利开展的基础
为此,我部高度重视治安综治工作,详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施,明确了各级治安责任制、加大了治安奖罚力度,一是将它列入项目部的重要议事日程,制定治安防范方案
成立了治安综合治理领导小组,日常工作由综合部主持;二是突出“分片包干”,即以区域为单位将其分成三个片区并具体安排好专兼职治保人员包干负责——宿舍区有专门物业公司安保人员、预制场和办公室安排两名专职治1安保卫人员、施工现场各个分包队伍每天都派有兼职治安保卫人员值班
专兼职治安保卫员既包干看好自己片区的门,又包干管好自己片区的人;三是项目书记亲自检查落实各项治安防范工作,保证各项工作的组织落实,为搞好治安治理提供了强有力的保障;四是及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作、及时劝阻制止员工或民工间发生的各类纠纷,防止事态恶化,把治安隐患消灭在萌芽状态
今年以来,我部成功地劝阻、制止、化解1起民工生活及施工期间的矛盾纠纷和群体闹事
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