XX县区社区建设工作总结一、工作进展情况(一)乡镇工作情况
一是加强了组织领导,各镇(办)都成立了社区建设工作指导小组,建立了领导联点帮扶制度,明确了责任;二是确保了经费投入,在全额下拨工作经费的同时,各镇(办)每年年初预算都安排了经费2万元(西城办事处除景明路外,其他居委会按四个人头每人拨6000元工作经费);三是建立了考核制度,考核结果与工资待遇及评先评优挂钩
(二)社区居委会落实情况
全区共有14个居委会(广兴洲镇和许市镇都是两个居委会一起办公),其中居委会书记、主任一人兼任的有9个,分设的有5个
目前,各社区居委会都有自己的办公用房,大的约480平米(广兴镇),小的近200平米(良心堡镇),部分社区还按要求配置了三室三中心,积极推进就业、社会救助、社会治安、计划生育、文化教育、环境保护等工作
各社区居委会都选出了居民小组长、居民代表,并组织召开了社区居民代表大会,讨论决定社区重大事项;设立了居务公开栏,每半年一次进行公开;成立了总支(景明路)或支部等党组织,明确了党建专干,建立了流动党员台帐;组织了中心XX县区社区居委会书记、主任为期四天的集中培训,提高了社区居委会书记、主任的服务意识和业务水平
二、存在的问题1、各镇(办)仅落实了社区工作者工资待遇,没有落实工作人员的养老、医疗等社会保险
2、尽管目前社区居委会选出了居民小组长,但由于这部分人的工资和待遇没有保障,工作难以持久
3、大多数社区已将社会事务移交社区居委会管理,但有的不彻底,存在隐患,如柳林洲糖厂的土地和纸厂资产就没有移交,还有一些改制企业仅向居委会移交了计生台帐、党员花名册
4、社区居委会的经费来源有限,工作人员将主要精力放在向外争资上面,社区服务体系除职业介绍外,难以快速发展
5、社区职能难以落实,各社区中的职能部门向社区下派的第1页共2页任务和摊派多,下放的权力和经费少,还有的职能部门对社区工作支