县供销社XX年工作总结2016年,县供销社全面贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会和《中共中央国务院深化供销合作社综合改革的决定》精神,认真落实县委、县政府“改革创新年,脱贫攻坚年”工作部署,以服务“三农”为宗旨,以服务规模化为重点,以基层供销社综合改革为契机,提升农村社会化服务体系建设水平,逐步成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,各项工作有序开展,均圆满完成了全年目标任务
一、目标完成情况年初,我社按照决算台帐,层层分解,逐项落实,认真执行,收到了实效
预计到12月底,可实现销售总额140000万元,占年计划的108
5%,同比增长11
6%;淡季政府化肥储备实现8000吨,完成年计划的133%;新建新型基层社5个,升级改造庄稼医院3个,农村社区综合服务社3个,创建全国基层标杆社1个,规范发展农民专业合作社5个,发展农村资金互助合作社1个,建设农村电商服务站(点)30个
二、主要工作举措(一)创新推进基层供销社综合改革1、全力构建农村社会化服务体系按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,明确总体发展目标
今年重点强化新农村社区综合服务社建设,提升改造**、回龙、**庄稼医院3个;新改建**镇社区、**、**、**镇**村农村社区综合服务社3个,整合资金近100万元,解决就业人员30余人
庄稼医院、社区综合服务社体系已覆盖全县20个中心场镇和70%的村社,广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时适时提供邮政、电信、移动等代理代办业务和市场信息、农技培训、病虫害预防等助农增收服务,为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台
2、深入推进新型基层供销社建设遵循“政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作”机制,采取“1+1+n”重组模式,今年,新组建**、**、**、**、第1页共4页**共五个基层供销社