粮食局争创四好班子工作总结我局“四好班子”争创工作按照县委办《关于进一步深化县级部门领导班子“四好”活动的实施意见》(*委办发〔20*〕35号)文件要求,结合我局工作实际,采取切实可行的工作措施,确保了“四好班子”争创工作成效突出,效果明显
现将自查总结报告如下:一、坚持“五到位”确保争创工作措施落到实处(一)争创组织领导到位
年初,我局把“四好班子”争创工作纳入了重要的议事日程,成立了以局党组书记、局长肖胜安同志为组长的争创工作领导小组,落实了局机关党委专门负责此项工作,指定了1名专职工作人员,全面负责“四好班子”工作的规划、争创、验收等;落实了1万元的争创工作经费;制定了严格的工作纪律,要求局班子成员必须积极参与,局机关职工必须大力支持,认真监督执行
从人力、财力上给予了大力支持,从制度上保障了争创工作的顺利开展
(二)争创氛围营造到位
一是制定了详细的争创方案,对争创目标、争创内容、争创形式进行了具体规划,并及时印发到局班子成员,上报到了相关部门,下发到了各企业、各股室队
二是召开了专门会议,对“四好班子”争创活动进行了安排部署
三是利用党建宣传栏,对“四好班子”的创建广泛宣传,从而营造了浓厚的争创氛围
(三)问题查找整改到位
通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,主动征求职工意见,发放征求意见函等方式广泛查找影响我局“四好班子”创建过程中存在的主要问题及原因,并对照争创的目标、要求,结合效能建设,进行分类梳理,有针对性地制定了整改方案和整改措施,做到了整改问题,整改措施,整改责任人,整改时间“四落实”
(四)争创督促指导到位
局党组书记、局长肖胜安同志对争创工作安排布置后,采取不定期地召开会议、听取汇报、查阅资料等方式对争创工作进行指导、检查,看工作是否走过场,是否落到实处
同时还成立了以局纪检组为主的督查工作小组,加强了对创建工作的督促检查,对发现的问题及时督促