公司业务招待费管理规定范文要想加强并规范公司的业务招待费支出管理,就要以厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负为原则
下面是公司业务招待费管理办法,欢迎参阅
公司业务招待费管理规定范文1为进一步加强公司业务招待费管理,控制业务招待费超支,禁止铺张浪费,实现降本增效,特制定本规定
一、业务招待费使用原则和范围1
业务招待费本着必需、节俭、适当的原则使用
该招待的要热情招待,充分表达对来宾的礼节
热情有礼貌,大方不俗套,体面不浪费
3通过认真搞好业务招待,树立企业良好形象,彰显企业文化理念
业务招待范围包括
与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等;公司上级领导以及其他所需招待的客人
业务招待费用具体包括就餐费、住宿费、交通费和会务费、庆典费、馈赠礼品、办公接待等有关费用
业务招待费的报销按照财务相关规定执行
用于业务招待发生的交通费、住宿费用,按照公司《差旅费报销规定》执行
二、就餐费使用规定和标准1
内部食堂招待:1
1在公司食堂招待客人就餐,或安排客人免费就餐、吃工作餐,以及因突发事件员工加班误餐公司安排工作餐等,实行《公司内部招待就餐审批单》制度,由经办人履行报批程序,综合部办公室确定就餐标准,公司领导签批后安排
2一般性业务招待原则上在公司食堂(二楼)接待就餐,目前新办公楼未建好,可视情安排在一般排档就餐
由各部门负责人向对口分管领导请示同意后,综合部办公室根据实际情况确定招待标准
在公司食堂招待客人时原则上不允许上烟,第1页共11页招待用酒水价格要控制在40元/瓶以内,公司陪同人员不应超过2人
3外来宾客到公司联系业务需要招待的,第一天按照职工就餐标准免费就餐,第二天需继续就餐的,餐费自付
1总公司总经理等高管级领导在公司食堂就餐,由公司综合部办公室安排就餐,