公共部门人力资源管理的激励机制研究【摘要】本文研究主要集中在三个方面,分别是公共部门人力资源管理、激励机制、公共部门人力资源管理的激励机制,针对目前国内外情况进行的研究,其次就是个人评述
除此之外本文概述了一些要点,揭示为什么必须要对公共部门人力资源管理进行完善
紧接着从培训内容缺乏实操性,培训手段无法体现激励性、公共部门中薪酬制度不合理、公共部门中职务晋升缺少竞争激励这几个方面入手,罗列目前管理机制存在的待完善之处
最后从注重实际与理论结合,从丰富科学有效的培训方法、优化公共部门薪酬制度以及充分发挥竞争激励作用入手,提出发展完善激励机制的建议
【关键词】公共部门;人力资源;激励机制一、研究背景与意义(一)研究背景伴随着国家的发展,政治体制也有所变化,人事制度相对以前也有所不同,我国资源管理模式逐渐向公共部门模式过渡
在这一领域的研究中,激励机制慢慢引起人们的注意
但是在我国这一研究领域中,这一课题的研究较少,处于起步状态
由此可见,针对人力资源管理中的激励机制进行研究,不仅仅在理论方面具有很大的意义,在实践指导方面也会发挥重要作用
建立有效合理的激励机制,保证实现得到最大程度的公共利益目标,对于社会来说是一个重大期盼
我国在国外先进理论的基础之上,大力发展自身的人力资源管理,在思想以及实践上进展较快,得到卓越的成果
而在人力资源理论以及体制的进步发展过程中,公共部门所处的内外部环境的发展意义重大,这不仅表现在制约作用上,还表现在其影响力上
在这样一个背景下,我们更加不能忽视科学的激励机制的建立,由此可见我们需要合理利用相关资源有效促进人力资源管理系统的发展与完善
(二)研究意义在人力资源管理中,我们必须谨记的一点就是“以人为本”
对公共部门中的人力资源进行充分有效的开发管理,不仅对于部门工作的质量以及效率会发挥很好的促进作用,在公共部门的行政效率方面,也会发挥其决定性意义